دوره 27، شماره 1 - ( بهار 1403 )                   جلد 27 شماره 1 صفحات 47-36 | برگشت به فهرست نسخه ها

XML English Abstract Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

rouhifard M, Vosoogh-Moghaddam A, Moshiri E, Jafari M. A Futuristic Model for a Teaching Hospital: Integrating Smart Technologies and Governance. Hakim 2024; 27 (1) :36-47
URL: http://hakim.tums.ac.ir/article-1-2322-fa.html
روحی فرد منا، وثوق مقدم عباس، مشیری اسماعیل، جعفری مهدی. مدل آینده‌نگر برای یک بیمارستان آموزشی: ادغام فناوری‌های هوشمند و حکمرانی. تحقیقات نظام سلامت حکیم. 1403; 27 (1) :36-47

URL: http://hakim.tums.ac.ir/article-1-2322-fa.html


1- گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، واحد سمنان ، دانشگاه آزاد اسلامی، سمنان، ایران.
2- گروه آموزشی تحقیقاتی حکمرانی و سلامت، موسسه ملی تحقیقات سلامت، واحد علوم پزشکی تهران، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی ، تهران، ایران. ، avosooghm@sina.tums.ac.ir
3- گروه آموزشی مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشکده پرستاری و مامایی، واحد علوم پزشکی سمنان، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی، سمنان، ایران.
4- گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی ایران، تهران، ایران.
چکیده:   (158 مشاهده)

مقدمه: با توجه به تحولات فناورانه و نیازهای متغیر سلامت، بیمارستان‌ها نیازمند اتخاذ مدل‌های نوآورانه برای حفظ اثربخشی و رقابت‌پذیری هستند. این مطالعه با هدف طراحی یک مدل آینده‌نگر برای بیمارستان آموزشی امیرالمؤمنین کلانشهر تهران انجام شد.
روش کار: این مطالعه توصیفی-تحلیلی در سال ۱۴۰۴ با روش دلفی انجام گرفت. ابتدا چارچوب اولیه نقش و کارکردهای آینده بیمارستان در ۱۲ بعد طراحی شد. داده‌ها از طریق مرور نظام‌مند متون، بررسی تجارب بین‌المللی، مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با مدیران و کارشناسان، و پنل خبرگان گردآوری شد. در نهایت، نظرات ۱۵ خبره (شامل مدیران ارشد بهداشت، روسای بیمارستان‌ها، متخصصان فناوری اطلاعات و اعضای هیأت علمی) در قالب دو دور دلفی برای توسعه و اعتبارسنجی نهایی مدل به کار گرفته شد. تحلیل داده‌ها با تحلیل محتوای چارچوب مفهومی و با استفاده از نرم‌افزار MAXQDA11 انجام شد.
یافته‌ها: یافته‌های مرور نظام‌مند در شش حوزه کلی (نقش و مأموریت، ارائه مراقبت، تأمین مالی، کارکنان و بیماران، فناوری و اطلاعات، و چالش‌های موجود) دسته‌بندی شد. نتایج کیفی نیز ۱۰ بعد کلیدی را شناسایی کرد. در نهایت، مدل نهایی در ۱۲ بعد طراحی گردید: فراهم‌سازی زیرساخت و رفع موانع (درونداد)، زنجیره خرید، مدیریت ارتباطات، مدیریت اطلاعات، توسعه پژوهش و فناوری، آموزش و توانمندسازی، فناوری هوشمند سلامت، زنجیره تأمین، مدیریت دانش، رهبری و حکمرانی، و برونداد (پیامد).
نتیجه‌گیری:
تحقق الگوی پیشنهادی نقش و کارکرد بیمارستان امیرالمؤمنین مستلزم برنامه‌ریزی استراتژیک و رفع چالش‌های موجود است. اجرای این مدل می‌تواند به ارتقای اثربخشی، کارایی و در نهایت بهبود پیامدهای سلامت در جامعه منجر شود.

متن کامل [PDF 569 kb]   (34 دریافت)    
نوع مطالعه: كاربردي | موضوع مقاله: عمومى
دریافت: 1404/6/25 | پذیرش: 1403/3/10 | انتشار: 1403/3/10

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA

ارسال پیام به نویسنده مسئول


بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به فصلنامه پژوهشی حکیم می باشد.

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق

© 2026 CC BY-NC 4.0 | Hakim Journal

Designed & Developed by : Yektaweb