Chegeni S, Jadidi R, Lalbar A, Jadidi M, Shamsi M. Comparing the cost of ICU day bed in Khansari Hospital of Arak in two methods: time-oriented and traditional. Hakim 2021; 24 (3) :300-310
URL:
http://hakim.tums.ac.ir/article-1-2179-fa.html
چگنی اسمعیل، جدیدی رحمتاله، لعلبار علی، جدیدی محمد، شمسی محسن. مقایسه هزینه تخت روز ICU بیمارستان خوانساری اراک با دو روش: زمانگرا و سنتی. تحقیقات نظام سلامت حکیم. 1400; 24 (3) :300-310
URL: http://hakim.tums.ac.ir/article-1-2179-fa.html
1- کارشناس ارشد، مدیرمالی بیمارستان امیرالمومنین، دانشکده پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی اراک، اراک، ایران.
2- دانشیار مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، مرکزمطالعات وتوسعه آموزش پزشکی، معاونت آموزشی، دانشگاه علوم پزشکی اراک، اراک، ایران. ، dr.jadidi@arakmu.ac.ir
3- استادیار گروه مدیریت وحسابداری، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی اراک، اراک، ایران.
4- دانشجوی پزشکی، دانشکده پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی اراک، اراک، ایران.
5- دانشیار، گروه بهداشت عمومی، دنشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی اراک، اراک، ایران.
چکیده: (756 مشاهده)
مقدمه: بهایابی برمبنای فعالیت زمانگرا یکی از بهترین روشهای مستقیم تخصیص هزینههای منابع است که در ایران بهندرت استفاده میشود. این پژوهش با هدف مقایسه بهای تمام شده تخت-روز ICU برمبنای فعالیت زمانگرا و مقایسه آن با بهای تمام شده جذبی سنتی دربیمارستان آیتالله خوانساری اراک انجام شده است.
روش کار: مطالعه حاضر از نوع کاربردی و مقطعی است که در بیمارستان آیتالله خوانساری اراک در سال 1395 انجام شد. در محاسبه بهای تمام شده تخت-روز ICU از صورتهای مالی منتهی به سال 95 استفاده و اطلاعات جمعآوری شده با استفاده از نرمافزار اکسل و 16 SPSS محاسبه و با ازمون من ویتنی بین دو روش مقایسه انجام شد.
یافته ها: محاسبه قیمت تمامشده تخت-روز ICU براساس هزینهیابی بر مبنای فعالیت زمانگرا نشاندهنده وجود ظرفیت بلااستفاده در این بخش، نبود تفاوت معنادار با بهای تمام شده جذبی سنتی و وجود تفاوت چشمگیری از تعرفه مصوب وزارت بهداشت بود. مقایسه هزینهیابی بر مبنای فعالیت زمانگرا 589،190،13 ریال با روش هزینهیابی جذبی سنتی 248،904،13 ریال بود که تفاوت معناداری نداشتند (684/0=p). بهای تمام شده یک تخت-روز آیسییو بر مبنای زمانگرا کاهش بیشتری نسبت به بهای تمام شده جذبی سنتی داشته است.
نتیجهگیری: بهای تمام شده خدمات ارائه شده بر مبنای فعالیت زمانگرا اطلاعات واقعیتری را درمورد هزینهها ارائه میکند و بیمارستانها میتوانند ضمن بهدست آوردن ظرفیتهای بلااستفاده، به کارآیی بیشتر و کاهش هزینهها دست یابند.
نوع مطالعه:
مروری |
موضوع مقاله:
عمومى دریافت: 1401/11/4 | پذیرش: 1400/9/10 | انتشار: 1400/9/10