fa شرکت‌های مادر دانشی نوآوری محور، تحول در علوم پزشکی و رشد اقتصادی عمومى General پژوهشی Original <p><strong>مقدمه:</strong> هدف این مقاله بیان نقش شرکت‌های مادر دانشی به منظور توسعه در راستای چشم انداز 20 ساله کشور و حرکت به سوی جامعه دانشی از طریق اجرای طرح‌های نوآورانه با نظام باز، ارتقای منافع عمومی درحوزه‌های رقابتی جدید و ارایه الگو و تعریف مشخص از این گونه شرکت‌ها برای حرکت به سوی جامعه دانشی و همچنین مشکلات مربوط به طرح‌های نوآورانه با نظام بسته در این قالب می‌باشد تا اهمیت شکل‌گیری انواع جدید شبکه‌های نوآورانه با نظام باز که تمرکز جغرافیایی سرمایه‌گذاری‌ها و فعالیت‌های اقتصادی را مد نظر قرار می‌دهد، بیان گردد. در این مقاله سعی شده است با معرفی ابعاد شرکت‌های مادر دانشی بر اهمیت اجرای طرح‌های نوآورانه جهت حضور با اقتدار در صحنه‌های رقابتی جهانی از طریق ایجاد ارتباط منسجم و یکپارچه بخش‌های علمی، صنعتی و تجاری در قالب شبکه‌های علمی، تجاری تأکید گردد. </p><p><strong>روش کار:</strong> پژوهش حاضر از نوع مروری است که در آن ابتدا به شکل‌گیری شرکت‌های دانشی، ویژگی‌های آن، ارتباط با دانشگاه مادر، نظام نوآوری باز، بررسی نقش شرکت مادر دانشی پرداخته می‌شود و در پایان مدل شرکت مادر دانشی و حوزه‌های سرمایه‌گذاری آن در بخش علوم سلامت ارایه می‌گردد. </p><p><strong>یافته‌ها:</strong> تأسیس شرکت‌های مادر دانشی نمونه خوبی از یک مؤسسه تسهیل‌کننده حوزه‌های برپایه دانش خواهد بود و نقشی حیاتی در انتقال فن‌آوری و نیز ایجاد طرح‌های نوآورانه مبتنی بر نظام باز که نیازمند طراحی شبکه‌های نهادی است، <br>خواهد داشت. </p><p><strong>نتیجه‌گیری:</strong> در طرح‌های نوآور، دانشگاه‌ها باید نقش طبیعی خود را به عنوان عنصر کلیدی در ایجاد شرکت‌های دانش چند قطبی بازی کنند. همچنین شرکت‌های مادر دانشی باید به عنوان سازمان‌دهنده یا تسهیل‌کننده شبکه‌های نهادی که جهت انتقال مهارت‌ها و ایده‌های جدید طراحی شده‌اند، مورد توجه قرار گیرند. آنها باید از طریق طرح‌های نوآورانه بین حوزه‌های مرتبط موجبات ارتقای آنان را فراهم نمایند. </p><p>  </p> <p> <strong>�</strong></p><p> <strong>�</strong></p><p>  Torabi M <a name="_ftnref1"><u>*</u> </a>¹(DDS), Goodarzi M¹ (BS) </p><p>  </p><p align="center"> <i>¹</i><i>Innovation </i><i>Center of Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran </i></p><p>  </p><p align="center"> <strong> Received: 18 Jul 2009, Accepted: 19 Oct 2009 </strong></p><p>  </p><p>  </p><p> <strong> Abstract </strong></p><p>  </p><p><strong>Introduction: </strong>The object of this article is to survey the role of knowledge companies in developing innovative projects in open systems for promotion of public benefits. This article introduces dimensions of knowledge companies with regard to the impact of implementing innovative projects in world’s competitive scientific and commercial fields.</p><p><strong>Methods: </strong>This is a descriptive study that surveys the role of implementing knowledge companies along with their characteristics and relationship with mother universities. It also describes open innovation system and provides the model of knowledge companies along with identifying fields of investment on knowledge companies in health care sciences. </p><p><strong>Results: </strong>K nowledge companies would be a good sample of an institute as a catalyst for interaction among knowledge based domains and to transfer technology. </p><p><strong>Conclusion: </strong>T he university should play its role as the key element in the establishment of multipolar knowledge companies to run innovative projects . In addition, knowledge companies should be considered as the organizing or catalyzing agent to transfer new ideas and skills among the related areas. </p><p>  </p><p><strong>Key words: </strong>Knowledge Company, Organizational Innovation, Research Spin Off, Health Services Research </p><p></p><p><strong>Hakim Research Journal 2009 12(3): 10- 17. </strong></p><p>  </p><br clear="all" ><hr width="33%" size="1" ><p> <a name="_ftn1"> <u>*</u> </a>Corresponding Author: Innovation center, 805 Unit, 8^th, Center Building of Tehran Universitym of Medical Sciences, <br>Ghods Blvd , Tehran, Iran . Tel: +98- 21- 81633804, Fax: +98- 21- 66419541. Email: <a href="mtorabi@tums.ac.ir"><u>mtorabi@tums.ac.ir</u></a></p> شرکت دانشگاهی، نوآوری باز، شرکت مادر دانشی، علوم سلامت 10 17 http://hakim.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-5-410&slc_lang=fa&sid=1 Torabi M ماشااله ترابی No Goodarzi M مریم گودرزی mtorabi@tums.ac.ir Yes