<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Hakim Research Journal</title>
<title_fa>تحقیقات نظام سلامت حکیم</title_fa>
<short_title>Hakim</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://hakim.tums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>33</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>journal33</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2383-3742</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2821-2010</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>doi</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1388</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2009</year>
	<month>4</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>12</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>ارتقای مراقبت‌های زایمانی به روش استقرار وظایف کیفی (QFD) در بیمارستان شهید دکتر فیاض‌بخش</title_fa>
	<title>Improving maternity care using the quality function deployment (QFD) method at Fayazbakhsh hospital</title>
	<subject_fa>عمومى</subject_fa>
	<subject>General</subject>
	<content_type_fa>پژوهشی</content_type_fa>
	<content_type>Original</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;مقدمه:&lt;/strong&gt; آمارهای حول زایمانی حاکی از آن است که مراقبت‌های زایمانی درکشور نیازمند ارتقا است. بر این اساس، فرایند زایمان در بیمارستان شهید دکتر فیاض‌بخش تهران بااستفاده از روش استقرار وظایف کیفی (QFD) طراحی مجدد شد. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;روش کـار:&lt;/strong&gt; گام‌های اصلی این مطالعه عبارت بودند از: تعیین مهم‌ترین نیازها و انتظارات مشتری توسط مصاحبه (18= n ) و بررسی مشتری (89 = n )، مرتبط ساختن نیازها و انتظارات مشتری با سنجش‌های عملکردی و وظایف کلیدی با استفاده از تحلیل ماتریس خانه کیفیت، مشخص کردن حالت‌های بروز نقص احتمالی در عملکرد آتیِ فرایند طراحی شده و طراحی و استقرار فرایند جدید زایمان براساس وظایف و حالت‌های بروز نقص احتمالی. برای بررسی تاثیر مداخله، شاخص‌های رضایت مادران زایمان‌کرده و میزان زایمان سزارین در مرحله قبل و بعداز ارتقا مورد مقایسه قرارگرفتند. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;یافته‌ها:&lt;/strong&gt; با مشخص شدن 20 نیاز و انتظار مشتری و 6 سنجش عملکردی کلیدی، 6 وظیفه اصلی برای نیل به اهداف سنجش‌های عملکردی کلیدی تعریف شد. در ادامه، با تعیین 3 حالت بروز نقص، فرایند جدید زایمان طراحی مجدد گردید. استقرار و اجرای فرایند جدید موجب ارتقای سنجش‌های عملکردی کلیدی شد که با افزایش معنی‌دار رضایت مادران زایمان‌کرده از خدمات فرایند جدید در 16 مورد از 20 مورد همراه بود (0001/0 &gt; P ). ضمناً میزان زایمان سزارین در مرحله بعداز ارتقا نسبت به مرحله قبل از ارتقا کاهش نشان داد (30% در مقابل 42%). &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;نتیجه‌گیری:&lt;/strong&gt; اجرای فرایند جدید که براساس نیازها و انتظارات بیماران طراحی شده بود با افزایش معنی‌دار رضایت مادران و کاهش میزان زایمان سزارین در بیمارستان مورد مطالعه، همراه بود. از محدودیت‌های استفاده از روش استقرار وظایف کیفی (QFD) ظاهر پیچیده و زمان‌بر بودن آن است. ساده‌کردن این روش در افزایش استفاده از آن در طراحی فرایند ها/ سیستم‌های مراقبت‌های بهداشتی درمانی بیمار محور سودمند خواهد بود. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;/p&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p&gt; &lt;strong&gt; &lt;/strong&gt; &lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; Aghlmand S&lt;sup&gt;1&lt;/sup&gt; &lt;/strong&gt;&lt;a name=&quot;_ftnref1&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;u&gt;*&lt;/u&gt; &lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;, (MD, PhD) Akbari F&lt;sup&gt;2&lt;/sup&gt;, (PhD) Lameei A&lt;sup&gt;3&lt;/sup&gt;, (MD) Kazem M&lt;sup&gt;4&lt;/sup&gt;, (PhD) Arab M&lt;sup&gt;2&lt;/sup&gt;, (PhD). &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;/p&gt;&lt;p&gt;  1- Department of Public Health, School of Public Health, Urmia University of Medical Sciences &lt;/p&gt;&lt;p&gt;  2- Department of Health Management and Economics, School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences &lt;/p&gt;&lt;p&gt;  3- Department of Infectious Diseases, School of Medicine, Urmia University of Medical Sciences &lt;/p&gt;&lt;p&gt;  4- Department of Biostatistics and Epidemiology, School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences &lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Introduction: &lt;/strong&gt;Current Iranian perinatal statistics indicate that maternity care needs improvement. We used the quality function deployment (QFD) method to improve the quality of maternity care in an Iranian Social Security hospital. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Methods: &lt;/strong&gt;The major steps of the study were to identify the most important women’s needs via interview (n=18) and a baseline survey (n=89) establish a set of relationship matrices (house of quality analysis) to link the women’s requirements with the best combination of the relevant performance measures, organizational functions and tasks analyzing the potential failure modes that might be experienced by the functions redesigning maternity care processes based on the selected functions and failure modes, and implementation of the new care model. We measured maternal satisfaction and caesarean birth rates before and after implementation of the new care model. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Results: &lt;/strong&gt;Six necessary organizational functions and three potential failure modes were identified as the basis for the new process development to satisfy the top twenty needs and requirements. Introduction of the new care model improved women’s satisfaction level in 16 of the 20 items (p&lt; 0.0001). 78% of women experienced care consistent with the new model and the rate of caesarean decreased (30% vs. 42%). &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Conclusion: &lt;/strong&gt;Using QFD method to redesign maternity care process improved women’s satisfaction levels, and decreased the rate of caesarean section. However, the large size of the QFD matrices and its time-consuming nature hinders its efficacy in large projects. Reducing the complexity of this method can be useful for its application in everyday clinical settings. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Keywords &lt;/strong&gt;: Quality, Quality function deployment (QFD), Maternity care, Patient satisfaction, Cesarean birth&lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Hakim Research Journal 2009 12(1): 55- 65. &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;br clear=&quot;all&quot; &gt;&lt;hr width=&quot;33%&quot; size=&quot;1&quot; &gt;&lt;p&gt; &lt;a name=&quot;_ftn1&quot;&gt; &lt;u&gt;*&lt;/u&gt; &lt;/a&gt;Corresponding Author: Vice-chancellor for education, Central building of Urmia University of Medical Sciences, Jahad Ave, Urmia, IRAN, Post code: 5714783734, Tel: +98(441)2244686, Fax: +98(441)2240655, Email: saghlmand@umsu.ac.ir &lt;/p&gt;</abstract>
	<keyword_fa>کیفیت، مراقبت‌های زایمانی، استقرار وظایف کیفی (QFD) ، رضایت بیمار، زایمان سزارین </keyword_fa>
	<keyword></keyword>
	<start_page>55</start_page>
	<end_page>65</end_page>
	<web_url>http://hakim.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-5-400&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>  Aghlmand S * , (MD, PhD)</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>دکتر سیامک عقلمند</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email> saghlmand@umsu.ac.ir</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name> Akbari F, (PhD)</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>دکتر فیض‌اله اکبری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name> Lameei A, (MD)</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>دکتر ابوالفتح لامعی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name> Kazem M, (PhD)</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>دکتر کاظم محمد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name> Arab M, (PhD) </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>دکتر محمد عرب</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
