fa ارائه خدمات سلامت به کارکنان شرکتهای نفتی: یک مرور تطبیقی عمومى General مروری Review <div style="text-align: center;">تاریخ دریافت: 1399/08/17&nbsp; تاریخ پذیرش: 1400/02/04</div> <div style="text-align: justify;"><br> <span style="font-size:14px;"><span style="font-family:Tahoma;"><b><span lang="FA">مقدمه:</span></b><span lang="FA"> وجود مواد شیمیایی سمی و قابل اشتعال و ماشین</span><span dir="LTR">‌</span><span lang="FA">آلات سنگین از یک</span><span dir="LTR">‌</span><span lang="FA">سو و دوری تأسیسات نفتی از جوامع شهری از سوی دیگر، دسترسی موثر کارکنان صنعت نفت ایران به خدمات سلامت را ضروری می</span><span dir="LTR">‌</span><span lang="FA">سازد. ارائه خدمات سلامت در صنعت نفت ایران با چالش</span><span dir="LTR">‌</span><span lang="FA">هایی مواجه است. این پژوهش با هدف مقایسه روش</span><span dir="LTR">‌</span><span lang="FA">های ارائه خدمات سلامت به کارکنان شرکت</span><span dir="LTR">‌</span><span lang="FA">های نفتی پیشرو در جهان به</span><span dir="LTR">‌</span><span lang="FA">منظور ارائه الگوی مناسب ارائه خدمات سلامت برای صنعت نفت ایران انجام شد.</span><br> <b><span lang="FA">روش کار:</span></b><span lang="FA"> این پژوهش به روش مرور تطبیقی در سال 1399 انجام شد. 8 شرکت نفتی آرامکو، نفت ابوظبی، نفت ایران، گازپروم، نفت چین، ساسول، بریتیش پترولیوم و شورون مورد مطالعه قرار گرفتند. از روش تحلیل چارچوبی برای تحلیل داده</span><span dir="LTR">‌</span><span lang="FA">ها استفاده شد.</span><br> <b><span lang="FA">یافته</span></b><b><span dir="LTR">‌</span></b><b><span lang="FA">ها:</span></b><span lang="FA"> عواملی مثل پراکندگی جغرافیایی فعالیت شرکت نفتی، وجود خدمات سلامت باکیفیت در منطقه فعالیت شرکت نفتی، نوع خدمات سلامت مورد نیاز، مقتضیات سیاسی کشور محل فعالیت، قوانین و مقررات ملی و منطقه</span><span dir="LTR">‌</span><span lang="FA">ای سلامت و سیاست</span><span dir="LTR">‌</span><span lang="FA">های</span><span dir="LTR">‌</span><span lang="FA"> مسئولیت اجتماعی شرکت نفتی در انتخاب نوع مدل ارائه خدمات بهداشتی و درمانی اثر دارد. سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت ایران باید از لحاظ ساختاری و وظیفه</span><span dir="LTR">‌</span><span lang="FA">ای کوچک</span><span dir="LTR">‌</span><span lang="FA">تر شود و فعالیت</span><span dir="LTR">‌</span><span lang="FA">های خود را بیشتر معطوف ارائه خدمات مرتبط با فوریت</span><span dir="LTR">‌</span><span lang="FA">های پزشکی و بیماری</span><span dir="LTR">‌</span><span lang="FA">های شغلی کند. در مناطق برخوردار شهری، خدمات مرتبط با بیماری</span><span dir="LTR">‌</span><span lang="FA">های غیرشغلی باید از طریق خرید راهبردی خدمات سلامت یا عقد قرارداد با بیمه</span><span dir="LTR">‌</span><span lang="FA">های سلامت عمومی و خصوصی برای کارکنان صنعت نفت ایران تأمین شود. </span><br> <b><span lang="FA">نتیجه</span></b><b><span dir="LTR">‌</span></b><b><span lang="FA">گیری:</span></b><span lang="FA"> شرکت</span><span dir="LTR">‌</span><span lang="FA">های بزرگ نفتی باتوجه به دامنه فعالیت و کیفیت خدمات سلامت موجود در منطقه فعالیت خود از مدل مناسبی برای ارائه خدمات سلامت به کارکنانشان استفاده می</span><span dir="LTR">‌</span><span lang="FA">کنند. سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت ایران باید مشارکت بیشتری در ارائه خدمات فوریت</span><span dir="LTR">‌</span><span lang="FA">های پزشکی و طب کار و مشارکت کمتری در درمان مستقیم بیماری</span><span dir="LTR">‌</span><span lang="FA">های غیرشغلی داشته باشد.</span><br> <span style="line-height:107%"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span lang="FA" style="font-family:"B Nazanin""></span></span></span></span><br> <span style="line-height:107%"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span lang="FA" style="font-family:"B Nazanin""></span></span></span></span></span></span></div> <span style="unicode-bidi:embed"><b><span lang="EN-GB" style="font-size:11.0pt">Introduction:</span></b><span lang="EN-GB" style="font-size:11.0pt"> The existence of toxic and flammable chemicals, heavy machineries and the distance of oil facilities from urban communities, make it difficult for Iranian oil company employees to access health services easily. Health service delivery in the Iranian oil company faces some challenges. This study aimed to compare methods of health service delivery to employees of world leading oil companies to propose an appropriate model for Iran&rsquo;s oil industry.</span></span><br> <span style="unicode-bidi:embed"><b><span lang="EN-GB" style="font-size:11.0pt">Methodology:</span></b><span lang="EN-GB" style="font-size:11.0pt"> The scope of the oil company&rsquo;s activity, the existence of quality healthcare services in the area of its operation, the type of health services required, national and international laws and regulations and social responsibility policis of the oil company affect its choice of a health service delivery model. The Iranian oil company has the highest level of direct involvement in providing health services to its employees. It should be more involved in providing emergency medical and occupational services and less involved in the direct treatment of non-occupational diseases. Non-occupational healthcare services should be purchased from existing healthcare providers or health insurance companies.</span></span><br> <span style="unicode-bidi:embed"><b><span lang="EN-GB" style="font-size:11.0pt">Conclution:</span></b><span lang="EN-GB" style="font-size:11.0pt"> There is no one-size-fits-all solution. Leading oil companies use a suitable model to provide health services to their employees considering several contextual factors. Iran Oil Company should provide non-occupational services through strategic purchasing of health services and contracts with health insurance companies.</span><br> <br> <b><span lang="EN-GB" style="font-size:11.0pt">Please cite this article as follows:</span></b></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="line-height:107%"><span style="font-family:Calibri,sans-serif">Mosadeghrad AM, Rahimpour Langroudi H. Health service delivery to oil companies&rsquo; employees: A comparative study. Hakim Health Sys Res. 2021; (24): 76-93 .<span lang="FA" dir="RTL" style="font-family:"B Nazanin""></span></span></span></span></span><br> <br> <strong><span dir="RTL"></span></strong> شرکت نفتی, خدمات بهداشتی و درمانی, مرور تطبیقی Oil Company, Health Services, Comparative Review 76 93 http://hakim.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-860-19&slc_lang=fa&sid=1 Ali Mohammad Mosadeghrad علی محمد مصدق راد h.r.langaroudi@gmail.com No Ph.D. Professor, Health Economics and Management Department, Health Information Management Research Center, School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran. دکترای تخصصی سیاستگذاری و مدیریت سلامت، استاد، گروه علوم مدیریت و اقتصاد بهداشت، دانشکده بهداشت، مرکز تحقیقات مدیریت اطلاعات سلامت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران. Hamed Rahimpour Langroudi حامد رحیم پور لنگرودی Hamed.rl@gmail.com Yes Ph.D. student in Healthcare services management, Health economics and management department, School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran. دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، گروه علوم مدیریت و اقتصاد بهداشت، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران.