<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Hakim Research Journal</title>
<title_fa>تحقیقات نظام سلامت حکیم</title_fa>
<short_title>Hakim</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://hakim.tums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>33</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>journal33</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2383-3742</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2821-2010</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>doi</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1398</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2019</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>22</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>اهداف و اثرات مدل پرداخت مبتنی بر عملکرد کارکنان غیر پزشک بیمارستان های آموزشی ایران: مطالعه ای کیفی</title_fa>
	<title>Goals and Effects of “Iranian Pay for Performance” Program for Non-Medical Workforce in Teaching Hospitals: Qualitative Study</title>
	<subject_fa>عمومى</subject_fa>
	<subject>General</subject>
	<content_type_fa>پژوهشی</content_type_fa>
	<content_type>Original</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;color:#0000FF;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b roya;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;مقدمه:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; &lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b lotus;&quot;&gt;طراحی هر مکانیسم پرداخت پول بر رفتار ارائه&#8204;کنندگان تاثیر گذارده، پاسخ&#8204;های متفاوتی ایجاد می&#8204;کند. هدف مطالعه&#8204;ی حاضر، بررسی برنامه&#8204;ی پرداخت مبتنی بر عمل&#8204;کرد ایران برای کارکنان بیمارستانی (دستورالعمل سال 1393) و نحوه&#8204;ی تاثیرگذاری احتمالی اجزای آن بر رفتار کارکنان و بیمارستان&#8204;ها است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color:#0000FF;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b roya;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;روش&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b roya;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;کار&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b roya;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b lotus;&quot;&gt; مطالعه&#8204;&#8204;ی کیفی حاضر در دو سطح ملی و استانی با بهره&#8204;گیری از بررسی مستندات، یادداشت&#8204;برداری در جلسات و مصاحبه&#8204;های انفرادی (13 نفر در سطح وزارت، دانشگاه و بیمارستان) انجام&#8204;شد. داده&#8204;ها به روش آنالیز محتوا، با استفاده از نرم&#8204;افزار &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;MAXQDA10&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b lotus;&quot;&gt; تحلیل شد. استخراج کدها تئوری محور و تم&#8204;بندی آن&#8204;ها، تفسیری بود.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color:#0000FF;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b roya;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;یافته&#8204;ها: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b lotus;&quot;&gt;هم&#8204;راستا کردن اهداف فردی کارکنان با اهداف عمل&#8204;کردی بیمارستان، تمرکززدایی در اداره&#8204;ی کارکنان، پیش&#8204;بینی&#8204;پذیر کردن بیش&#8204;تر هزینه&#8204;های پرسنلی، ایجاد انگیزه برای جذب بیمار بیش&#8204;تر و بهبود کیفیت ارائه&#8204;ی خدمت در هر بخش، کاهش انگیزه&#8204;ی تقاضای القایی و کسورات بیمه&#8204;ای، تاثیر سه گروه از عوامل فردی، کاری و عمل&#8204;کردی بر دریافتی فرد و ارائه&#8204;ی اطلاعات صحیح در سطح کشوری پیرامون دریافتی کارکنان ، از اهداف و اثرات مثبت احتمالی برنامه بودند. پیچیدگی و گذشته&#8204;نگر بودن برنامه، به&#8204;تعویق افتادن پرداخت کارکنان و عدم&#8204;تعیین کسورات بیمه&#8204;ای در هر بخش ازجمله مشکلات تدوین و اجرای برنامه بودند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color:#0000FF;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b roya;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;نتیجه&#8204;گیری:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; &lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b lotus;&quot;&gt;این برنامه به&#8204;صورت بالقوه ابزارهای مناسبی را برای رسیدن به اهداف مدنظر فراهم می&#8204;کند که بهره&#8204;گیری از آن&#8204;ها به ظرفیت مدیران اجرایی وابسته است. عدم&#8204;پرداخت به موقع کارانه، به علت تاخیر در تامین منابع، بزرگ&#8204;ترین عامل تهدیدکننده&#8204;ی اهداف و اثرات برنامه است&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b lotus;&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;color:#0000FF;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Goals and Effects of &amp;ldquo;Iranian Pay for Performance&amp;rdquo; Program for Non-Medical Workforce in Teaching Hospitals: Qualitative Study&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
Serajaddin Gray&lt;sup&gt;1&lt;/sup&gt;, Mohammad Aghajani&lt;sup&gt;2&lt;/sup&gt;, Razieh Ronasian&lt;sup&gt;3&lt;/sup&gt;, Saeed Manavi&lt;sup&gt;4&lt;/sup&gt;, Iraj Harirchi&lt;sup&gt;5&lt;/sup&gt;&lt;em&gt;, &lt;/em&gt;Alireza Olyaee Manesh&lt;sup&gt;1, 6, *&lt;/sup&gt;,&lt;br&gt;
Mani Yousefvand&lt;sup&gt;1&lt;/sup&gt;, Seyedeh Hosnieh Shafaee Tonekaboni&lt;sup&gt;3&lt;/sup&gt;, Pejman Hamouzadeh&lt;sup&gt;1&lt;/sup&gt;, Farhad Habibi Nodeh&lt;sup&gt;7&lt;/sup&gt;&lt;br&gt;
&lt;em&gt;&lt;sup&gt;1&lt;/sup&gt;&lt;/em&gt;&lt;em&gt;Department of Health Management and Economics, School of Public Health,&lt;br&gt;
Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran&lt;/em&gt;&lt;br&gt;
&lt;em&gt;&lt;sup&gt;2 &lt;/sup&gt;&lt;/em&gt;&lt;em&gt;MD. Chancellor, Shahid Beheshti University of Medical Sciences, Tehran, Iran&lt;/em&gt;&lt;br&gt;
&lt;em&gt;&lt;sup&gt;3&lt;/sup&gt;&lt;/em&gt;&lt;em&gt;Expert of National Program of Pay for Performance, Ministry of Health and Medical Education, Tehran, Iran&lt;/em&gt;&lt;br&gt;
&lt;em&gt;&lt;sup&gt;4&lt;/sup&gt;&lt;/em&gt;&lt;em&gt;Head of National Program of Pay for Performance, Ministry of Health and Medical Education, Tehran, Iran&lt;/em&gt;&lt;br&gt;
&lt;em&gt;&lt;sup&gt;5 &lt;/sup&gt;&lt;/em&gt;&lt;em&gt;Department of Surgery, School of Medicine, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran&lt;/em&gt;&lt;br&gt;
&lt;em&gt;&lt;sup&gt;6&lt;/sup&gt;&lt;/em&gt;&lt;em&gt;Group of Payment and Financial Resources of the Health, National Institute of Health Research, Tehran, Iran&lt;/em&gt;&lt;br&gt;
&lt;em&gt;&lt;sup&gt;7&lt;/sup&gt;&lt;/em&gt;&lt;em&gt; Ph.D. Health Care Management, Dept. of Health Management and Economics, School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran&lt;/em&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color:#0000FF;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Abstract&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Introduction: &lt;/strong&gt;The design of each pay mechanism, theoretically, affects the behavior of providers and creates different responses. This study is a survey of the new Iranian performance-based payment method for the hospital staff (Recommendation 2014) and its possible effects on the behavior of staff and hospitals.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Methods: &lt;/strong&gt;A qualitative study was conducted at two national and provincial levels using a documentary review, taking notes in meetings, and individual interviews (13 people at the ministry, university, and hospital levels). Content analysis was performed using MAXQDA V. 10 software, and the extraction of codes was thematic.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Results: &lt;/strong&gt;Aligning staff individual objectives with organizational performance; decentralization in employee administration; more predictability of staff costs; motivating to take care of more patients; reducing incentives for induced demand and insurance deductions; effect of three groups of individual, work-related, and functional factors on individual pay and gathering accurate information about the amount paid to employees in the country are the goals and potential positive effects of the program. Complexity, reciprocity of the program, postponement of payment to employees, and lack of transparency in the insurance deductions of each department were program problems.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; Potentially, this program provides the right tools to meet the desired goals, however, it depends on the capacity of the executive directors. The postponement of employee payments is the biggest threat to the effects of this program.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Keywords:&lt;/strong&gt; Reimbursement Mechanisms; Prospective Payment System; Public Hospitals; Health Manpower; Iranian Pay for Performance

&lt;table border=&quot;0&quot; cellpadding=&quot;0&quot; cellspacing=&quot;0&quot;&gt;
	&lt;tbody&gt;
		&lt;tr&gt;
			&lt;td style=&quot;width:720px;height:81px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0000FF;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Please cite this article as follows:&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
			Gray S, Aghajani M, Ronasian R, et al. Goals and Effects of &amp;ldquo;Iranian Pay for Performance&amp;rdquo; Program for Non-Medical Workforce in Teaching Hospitals: Qualitative Study. Hakim Health Sys Res, 2019 22(2): 82-93.&lt;/td&gt;
		&lt;/tr&gt;
	&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;span style=&quot;color:#0000FF;&quot;&gt;*&lt;strong&gt;Corresponding Author: &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;Group of Payment and Financial Resources of the Health, National Institute of Health Research, Bozorgmehr St., Postal Code: 1416833481, Tehran, Iran. Tel: +98-2166407822, Fax: +98-2166489092, Email: arolyaee@gmail.com&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>پرداخت مبتنی بر عمل‌کرد, سهامدار‌کردن کارکنان, بیمارستان دولتی-دانشگاهی, ایران</keyword_fa>
	<keyword>Reimbursement Mechanisms, Prospective Payment System, Public Hospitals, Health Manpower, Iranian Pay for Performance</keyword>
	<start_page>82</start_page>
	<end_page>93</end_page>
	<web_url>http://hakim.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1-673&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Serajaddin</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Gray</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سراج الدین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>گری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Tehran University of Medical Sciences</affiliation>
	<affiliation_fa>گـروه علـوم مدیریـت و اقتصـاد بهداشـت، دانشـکده بهداشـت، دانشـگاه علـوم پزشـکی تهـران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Aghajani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>آقاجانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Shahid Beheshti University of Medical Sciences</affiliation>
	<affiliation_fa>رئیـس دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Razieh </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ronasian</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>راضیه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>روناسیان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation> Ministry of Health and Medical Education</affiliation>
	<affiliation_fa>کارشـناس مسـئول برنامـه ملـی پرداخـت مبتنـی بـر عملکـرد؛ معاونت درمان، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Saeed</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Manavi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سعید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>معنوی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation> Ministry of Health and Medical Education</affiliation>
	<affiliation_fa>مسـئول برنامـه ملـی پرداخـت مبتنـی بـر عملکـرد؛ معاونت درمان، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Iraj</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Harirchi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>ایرج</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حریرچی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Surgery, School of Medicine, Tehran University of Medical Sciences</affiliation>
	<affiliation_fa>گـروه جراحـی، دانشـکده پزشـکی، دانشگاه علوم پزشکی تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Alireza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Olyaee Manesh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علیرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>اولیایی منش</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>arolyaee@gmail.com</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>National Institute of Health Research</affiliation>
	<affiliation_fa>موسسه ملی تحقیقات سلامت. گـروه پرداخـت و منابـع مالـی نظـام سـلامت دانشگاه علوم پزشکی تهران. گـروه علـوم مدیریـت و اقتصـاد بهداشـت، دانشـکده بهداشـت، دانشـگاه علـوم پزشـکی تهـران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mani</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Yousefvand</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مانی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>یوسف وند</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Tehran University of Medical Sciences</affiliation>
	<affiliation_fa>گـروه علـوم مدیریـت و اقتصـاد بهداشـت، دانشـکده بهداشـت، دانشـگاه علـوم پزشـکی تهـران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Seyedeh Hosnieh </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Shafaee Tonekaboni</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسنیه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شفائی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation> Ministry of Health and Medical Education</affiliation>
	<affiliation_fa>کارشـناس مسـئول برنامـه ملـی پرداخـت مبتنـی بـر عملکـرد؛ معاونت درمان، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Pejman</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hamouzadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>پژمان</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حموزاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Tehran University of Medical Sciences</affiliation>
	<affiliation_fa>گـروه علـوم مدیریـت و اقتصـاد بهداشـت، دانشـکده بهداشـت، دانشـگاه علـوم پزشـکی تهـران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Farhad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Habibi Nodeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فرهاد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حبیبی نوده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Tehran University of Medical Sciences</affiliation>
	<affiliation_fa>گـروه علـوم مدیریـت و اقتصـاد بهداشـت، دانشـکده بهداشـت، دانشـگاه علـوم پزشـکی تهـران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
