<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Hakim Research Journal</title>
<title_fa>تحقیقات نظام سلامت حکیم</title_fa>
<short_title>Hakim</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://hakim.tums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>33</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>journal33</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2383-3742</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2821-2010</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>doi</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1398</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2019</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>22</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>سنجش عملکرد طرح تحول سلامت بر اساس کارت امتیازدهی متوازن در بیمارستان آیت ا... طالقانی تهران در سالهای 96-1389</title_fa>
	<title>Evaluating the Health Reform Plan in Ayatollah Taleghani Hospital, Tehran in 2010- 2017 Using the Balanced Scorecard</title>
	<subject_fa>عمومى</subject_fa>
	<subject>General</subject>
	<content_type_fa>پژوهشی</content_type_fa>
	<content_type>Original</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;color:#0000FF;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b roya;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;مقدمه&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b roya;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b lotus;&quot;&gt; &lt;em&gt;ارزیابی عمل&#8204;کرد، یکی از روش&#8204;های سنجش موفقیت در دستیابی به اهداف نظام سلامت است. مطالعه&#8204;ی حاضر با هدف سنجش عملکرد طرح تحول سلامت در برنامه&#8204;های کاهش میزان پرداختی بیماران بستری و ترویج زایمان طبیعی بر اساس کارت امتیازدهی متوازن انجام شد.&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color:#0000FF;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b roya;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;روش کار:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b lotus;&quot;&gt; &lt;em&gt;مطالعه&#8204;ی توصیفی- تحلیلی حاضر به صورت مقطعی و با استفاده از داده های سال&#8204;های 1389 تا 1396، یعنی چهار سال پیش و پس از اجرای طرح تحول سلامت و استفاده از روش کارت امتیازدهی متوازن انجام&#8204;شد. داده&#8204;ها با استفاده از آزمون تی زوجی و نرم افزار &lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;SPSS&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b lotus;&quot;&gt;نسخه 21 تحلیل شد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color:#0000FF;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b roya;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;یافته&#8204;ها:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b lotus;&quot;&gt; &lt;em&gt;پس از اجرای طرح تحول، میانگین هزینه&#8204;ی هر پرونده&#8204;ی بستری (از 14,439,773 به 30,966,249 ریال)، میانگین سهم بیمه&#8204;های پایه، نسبت پذیرش بیمار به هر تخت، تعداد مراجعین بستری، تعداد اعمال جراحی، رضایت&#8204;مندی بیماران بستری، نسبت پرستار به تخت&#8204;های ویژه و عادی، تعداد سزارین و زایمان طبیعی (از 283 به 455 زایمان) به&#8204;طور معناداری افزایش و سهم پرداخت بیمار(از5/31 به 5/6 درصد)، سهم هزینه&#8204;ی دارو و لوازم پزشکی (از 32 به 7/11 درصد) و متوسط اقامت (از 1/7 به 5/6 روز) کاهش یافت (05/0&gt;&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;P&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b lotus;&quot;&gt;).&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color:#0000FF;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b roya;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;نتیجه&#8204;گیری:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b lotus;&quot;&gt; &lt;em&gt;طرح تحول سلامت توانسته در راستای اولین و مهم&#8204;ترین هدف خود، که همانا حفاظت مالی شهروندان در بیمارستان&#8204;های دولتی دانشگاهی است، گامی موثر بردارد. شاخص&#8204;های کاهش پرداختی بیماران بستری در منظر رشد و یادگیری،شاخص&#8204;های ترویج زایمان طبیعی درمنظرفرایندهای داخلی ومنظرمشتری، این ابعاد از طرح تحول نیازمندتوجه وبازنگری در اهداف یا نظارت بیشترمی&#8204;باشد.&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;color:#0000FF;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Evaluating the Health Reform Plan in Ayatollah Taleghani Hospital, Tehran in 2010- 2017 Using the Balanced Scorecard&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Azar Ebrahimpour&lt;sup&gt;1&lt;/sup&gt;, Khalil Alimohammadzadeh&lt;sup&gt;2, 3, *&lt;/sup&gt;, Ali Maher&lt;sup&gt;4,5&lt;/sup&gt;&lt;br&gt;
&lt;em&gt;&lt;sup&gt;1&lt;/sup&gt;&lt;/em&gt;&lt;em&gt;MSc, School of Management and Social Sciences, North Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran&lt;/em&gt;&lt;br&gt;
&lt;em&gt;&lt;sup&gt;2&lt;/sup&gt;&lt;/em&gt;&lt;em&gt;Associate Professor, Department of Health Services Management, School of Management and Social Sciences, North Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran&lt;/em&gt;&lt;br&gt;
&lt;em&gt;&lt;sup&gt;3&lt;/sup&gt;&lt;/em&gt;&lt;em&gt;Health Economics Policy Research Center, Tehran Medical Sciences, Islamic Azad University, Tehran, Iran&lt;/em&gt;&lt;br&gt;
&lt;em&gt;&lt;sup&gt;4&lt;/sup&gt;&lt;/em&gt;&lt;em&gt;Assistant Professor, Department of Health Services Management, School of Management and Social Sciences, North Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran&lt;/em&gt;&lt;br&gt;
&lt;em&gt;&lt;sup&gt;5&lt;/sup&gt;&lt;/em&gt;&lt;em&gt;Department of Health Policy, school of management and medical education Shahid Beheshti medical university&lt;/em&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color:#0000FF;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Abstract&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Background:&lt;/strong&gt; The performance evaluation of the health system is a method of measuring the success rate of this system in fulfilling its objectives.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Objectives:&lt;/strong&gt; The present study was conducted to measure the performance of the Health Reform Plan (HRP) in Ayatollah Taleghani Hospital, Tehran, Iran; in terms of reducing the expenses of inpatients and promoting natural childbirth using the balanced scorecard.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Methods:&lt;/strong&gt; The present descriptive, analytical, and cross-sectional study was performed using the balanced scorecard and the data associated with 2010 - 2017, i.e., four years before to four years after implementing the HRP. The data collected were analyzed in SPSS V. 21 using the paired t-test.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Results: &lt;/strong&gt;Executing the HRP caused significant increases in the average hospitalization cost from 14439773 to 30966249 IRR, the number of natural deliveries from 283 to 455, the number of cesarean sections, the average basic health insurance coverage, the bed occupancy rate, the number of inpatients, the number of surgeries, the satisfaction of inpatients, and the number of nurses per special and ordinary beds. Moreover, this plan significantly reduced the patient share of hospitalization costs from 31.5% to 6.5%, the patient share of the cost of medication and medical supplies from 32% to 11.7%, and the average length of stay from 7.1 days to 6.5 days (P &lt; 0.05).&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusion: &lt;/strong&gt;The HRP has been able to take effective steps towards the financial protection of citizens in public teaching hospitals as its primary and most important objective. Indicators associated with reductions in inpatients&amp;rsquo; expenses are recommended to be paid more attention and revised from the perspective of growth and learning, and promotion of natural childbirth indices from the perspectives of internal processes and customer appreciation.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Keywords: &lt;/strong&gt;Health Reform Plan; Performance Evaluation; Balanced Scorecard; Hospital

&lt;table border=&quot;0&quot; cellpadding=&quot;0&quot; cellspacing=&quot;0&quot;&gt;
	&lt;tbody&gt;
		&lt;tr&gt;
			&lt;td style=&quot;width:720px;height:69px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0000FF;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Please cite this article as follows:&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
			Ebrahimpour A, Alimohammadzadeh Kh, Maher A. Evaluating the health reform plan in Ayatollah Taleghani Hospital,Tehran in 2010 - 2017 using the balanced scorecard. Hakim Health Sys Res 2019; 22(2): 100-111.&lt;/td&gt;
		&lt;/tr&gt;
	&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;span style=&quot;color:#0000FF;&quot;&gt;*&lt;strong&gt;Corresponding Author: &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;Associate Professor, Department of Health Services Management, North Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran. Tel: +98-2122614827, Email: heprc2015@gmail.com&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>طرح تحول نظام سلامت, ارزیابی عملکرد, کارت امتیازدهی متوازن, بیمارستان</keyword_fa>
	<keyword>Health Reform Plan, Performance Evaluation, Balanced Scorecard, Hospital</keyword>
	<start_page>100</start_page>
	<end_page>111</end_page>
	<web_url>http://hakim.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1444-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Azar</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>ebrahimpour</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>آذر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ابراهیم پور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>heprc2015@gmail.com</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشـکده مدیریـت و علـوم اجتماعـی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران شمال</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Khalil</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Alimohammadzadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>خلیل</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>علی محمدزاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>azarebrahimpour@gmail.com</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>گـروه مدیریـت خدمـات بهداشـتی و درمانـی، دانشـکده مدیریـت و علـوم اجتماعـی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران شمال. مرکـز تحقیقـات سیاسـتگذاری اقتصـاد سـلامت، دانشـگاه علـوم پزشـکی آزاد اسلامی تهـران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>maher</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ماهر</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>maher @ health.gov. ir</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>گــروه سیاســتگذاری بهداشت،دانشـکده مدیریـت و آمـوزش پزشـکی، دانشـگاه علـوم پزشـکی شـهید بهشـتی. گــروه مدیریــت خدمــات بهداشــتی و درمانــی، دانشــکده مدیریــت و علــوم اجتماعــی، دانشــگاه آزاد اسـلامی، واحــد تهــران شــمال</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
