fa تحلیل امکان‌پذیری تامین منابع پیاده‌سازی نقشه‌ی درمان کشور 1404 عمومى General پژوهشی Original <span style="color:#0000FF;"><strong><span style="font-family:b roya;"><span style="font-size:12.0pt;">مقدمه:</span></span></strong></span><strong><span style="color:#0000FF;"><span style="font-family:b lotus;"> </span></span><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;"><em>وزارت بهداشت و درمان ایران در سال 1395 اقدام به تدوین نقشه</em></span></span></strong><strong><em><span dir="LTR"><span style="color:black;">‌</span></span></em></strong><strong><em><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;">ی </span></span></em></strong><strong><em><span dir="LTR"><span style="color:black;">‌</span></span></em></strong><strong><em><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;">راه درمان ایران 1404 نمود تا برنامه</span></span></em></strong><strong><em><span dir="LTR"><span style="color:black;">‌</span></span></em></strong><strong><em><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;">ریزی برای گسترش منابع راه</span></span></em></strong><strong><em><span dir="LTR"><span style="color:black;">‌</span></span></em></strong><strong><em><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;">بردی نظام سلامت به</span></span></em></strong><strong><em><span dir="LTR"><span style="color:black;">‌</span></span></em></strong><strong><em><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;">منظور دست</span></span></em></strong><strong><em><span dir="LTR"><span style="color:black;">‌</span></span></em></strong><strong><em><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;">یابی به حداقل</span></span></em></strong><strong><em><span dir="LTR"><span style="color:black;">‌</span></span></em></strong><strong><em><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;">های لازم، با دقت بیش</span></span></em></strong><strong><em><span dir="LTR"><span style="color:black;">‌</span></span></em></strong><strong><em><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;">تری صورت گیرد. در این نقشه به برآورد تعداد نیروی انسانی، تجهیزات پزشکی سرمایه</span></span></em></strong><strong><em><span dir="LTR"><span style="color:black;">‌</span></span></em></strong><strong><em><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;">ای، تخت</span></span></em></strong><strong><em><span dir="LTR"><span style="color:black;">‌</span></span></em></strong><strong><em><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;">های بیمارستانی و تسهیلات اورژانس لازم پرداخته شد. پژوهش حاضر برای برآورد هزینه</span></span></em></strong><strong><em><span dir="LTR"><span style="color:black;">‌</span></span></em></strong><strong><em><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;">های پیاده</span></span></em></strong><strong><em><span dir="LTR"><span style="color:black;">‌</span></span></em></strong><strong><em><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;">سازی این نقشه و بررسی امکان</span></span></em></strong><strong><em><span dir="LTR"><span style="color:black;">‌</span></span></em></strong><strong><em><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;">پذیر بودن تامین منابع لازم برای اجرای آن انجام شد.</span></span></em></strong><br> <span style="color:#0000FF;"><strong><span style="font-family:b roya;"><span style="font-size:12.0pt;">روش کار:</span></span></strong></span><strong><span style="color:#0000FF;"><span style="font-family:b lotus;"> </span></span><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;"><em>با استفاده از هزینه تحقق هر یک از اهداف در نظر گرفته شده در سال 1395، به برآورد این هزینه</em></span></span></strong><strong><em><span dir="LTR"><span style="color:black;">‌</span></span></em></strong><strong><em><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;">ها در 10 سال آینده پرداخته شد و با روشی مشابه، منابع در دست</span></span></em></strong><strong><em><span dir="LTR"><span style="color:black;">‌</span></span></em></strong><strong><em><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;">رس بخش سلامت در همان سال برآورد گردید. با توجه به بالاتر بودن هزینه</span></span></em></strong><strong><em><span dir="LTR"><span style="color:black;">‌</span></span></em></strong><strong><em><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;">ها نسبت به منابع در دست</span></span></em></strong><strong><em><span dir="LTR"><span style="color:black;">‌</span></span></em></strong><strong><em><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;">رس، سناریوهای ممکن برای پیاده</span></span></em></strong><strong><em><span dir="LTR"><span style="color:black;">‌</span></span></em></strong><strong><em><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;">سازی نقشه ارایه شد.</span></span></em></strong><br> <span style="color:#0000FF;"><strong><span style="font-family:b roya;"><span style="font-size:12.0pt;">یافته</span></span></strong><strong><span dir="LTR"><span style="font-size:12.0pt;">‌</span></span></strong><strong><span style="font-family:b roya;"><span style="font-size:12.0pt;">ها:</span></span></strong></span><strong><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;"> <em>درسال 1404، بیش</em></span></span></strong><strong><em><span dir="LTR"><span style="color:black;">‌</span></span></em></strong><strong><em><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;">ترین هزینه</span></span></em></strong><strong><em><span dir="LTR"><span style="color:black;">‌</span></span></em></strong><strong><em><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;">های نقشه مربوط به نیروی</span></span></em></strong><strong><em><span dir="LTR"><span style="color:black;">‌</span></span></em></strong><strong><em><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;">انسانی (71</span></span></em></strong><strong><em><span dir="LTR"><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;">%</span></span></span></em></strong><strong><em><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;">) و سپس ساخت و تجهیز تخت</span></span></em></strong><strong><em><span dir="LTR"><span style="color:black;">‌</span></span></em></strong><strong><em><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;">های بستری(20</span></span></em></strong><strong><em><span dir="LTR"><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;">%</span></span></span></em></strong><strong><em><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;">) است و تامین تجهیزات، کم</span></span></em></strong><strong><em><span dir="LTR"><span style="color:black;">‌</span></span></em></strong><strong><em><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;">ترین سهم (1/1</span></span></em></strong><strong><em><span dir="LTR"><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;">%</span></span></span></em></strong><strong><em><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;">) از هزینه های برآورد شده را به خود اختصاص خواهد داد. با فرض سناریوی پایه، یعنی نرخ تورم سالیانه معادل 10 الی 16درصد، افزایش حقوق سالانه 10 الی 14درصد، نرخ رشد اقتصادی سالانه 3 الی 5درصد و سهم بخش سلامت از </span></span></em></strong><em><span dir="LTR"><span style="color:black;"><span style="font-family:times new roman,serif;">GDP</span></span></span></em><strong><em><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;"> معادل 7 الی 8</span></span></em></strong> <strong><em><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;">درصد، منابع بخش بهداشت و درمان برای پیاده</span></span></em></strong><strong><em><span dir="LTR"><span style="color:black;">‌</span></span></em></strong><strong><em><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;">سازی 80</span></span></em></strong> <strong><em><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;">درصد از اهداف نقشه راه کافی خواهد بود.</span></span></em></strong><br> <span style="color:#0000FF;"><strong><span style="font-family:b roya;"><span style="font-size:12.0pt;">نتیجه</span></span></strong><strong><span dir="LTR"><span style="font-size:12.0pt;">‌</span></span></strong><strong><span style="font-family:b roya;"><span style="font-size:12.0pt;">گیری:</span></span></strong></span><strong><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;"> <em>به</em></span></span></strong><strong><em><span dir="LTR"><span style="color:black;">‌</span></span></em></strong><strong><em><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;">منظور اجرای کامل نقشه راه درمان 1404 و با توجه به تلاطمات اقتصادی پس از طراحی نقشه</span></span></em></strong><strong><em><span dir="LTR"><span style="color:black;">‌</span></span></em></strong><strong><em><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;">ی راه درمان، تجدید نظر در خصوص منابع بخش بهداشت و درمان یا کاهش هزینه</span></span></em></strong><strong><em><span dir="LTR"><span style="color:black;">‌</span></span></em></strong><strong><em><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;">های نقشه</span></span></em></strong><strong><em><span dir="LTR"><span style="color:black;">‌</span></span></em></strong><strong><em><span style="color:black;"><span style="font-family:b lotus;">ی راه درمان، ضروری است.</span></span></em></strong><br> &nbsp; <span style="color:#0000FF;"><strong>Feasibility Analysis of 2025 Iran Health Roadmap Implementation </strong></span><br> Asma Sabermahani¹, Somaye Noori Hekmat², Ali Akbar Haghdoost³*<br> <em>¹</em><em>Assistant Professor, Ph.D. in Health Economics, Health Service Management Research Center, Kerman University of Medical Sciences, Kerman </em><br> <em>²</em><em>Associate Professor, Ph.D. in Health Services Management, Management and Leadership in Medical Education Research Center, Kerman University of Medical Sciences, Kerman, Iran.</em><br> <em>³</em><em>Professor, Ph.D. in Epidemiology and Biostatistics, Social Determinants of Health Research Center, Future Studies Research Center in Health, Kerman University of Medical Sciences, Kerman, Iran. </em><br> <span style="color:#0000FF;"><strong>Abstract</strong><br> <strong>Introduction: </strong></span>The Ministry of Health and Medical Education of Iran in 2016 established a 2025 road map for the treatment sector to more carefully plan for the development of strategic health resources to achieve essential standards. This road map estimated the required human capital, health care facility, hospital beds, and emergency facility. The current study aimed to assess the costs of implementing the road map and its feasibility for the health care system.<br> <span style="color:#0000FF;"><strong>Methods: </strong></span>We used the 2015 costs of achieving each goal in the road map to estimate the costs in the next 10 years. Similarly, we calculated the accessible resources of the health system in the same year. We proposed different possible scenarios to implement the road map based on the costs being higher than resources.<br> <span style="color:#0000FF;"><strong>Results: </strong></span>In 2025, the highest cost of the road map will go to human capital (71%), followed by providing equipped hospital beds (20%), while providing equipment will have the least share of costs (1.1%). According to the basic scenario, considering the 10 to 16% annual inflation rate, 10 to 14% increased rate of wages, 3 to 5% economic growth, and 7 to 8% GDP share of health system expenditure, the health system can implement 80% of the road map in 2015.<br> <span style="color:#0000FF;"><strong>Conclusion: </strong></span>Considering the Iran economic turmoil after finalizing the road map, it is necessary to revise the resources of the health care system and reduce the costs of the road map for the complete implementation of the map.<br> <span style="color:#0000FF;"><strong>Keywords: </strong></span>Road Map; Cost; Estimation; Simulation; Iran<br> &nbsp; <table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0"> <tbody> <tr> <td style="width:720px;height:72px;"><span style="color:#0000FF;"><strong>Please cite this article as follows:</strong></span><br> Sabermahani A, Noori Hekmat S, Haghdoost AA. Feasibility analysis of 2025 Iran health roadmap implementation. Hakim Health Sys Res. 2019; 22(3): 230-240.</td> </tr> </tbody> </table> &nbsp;<br clear="ALL" > <span style="color:#0000FF;">*<strong>Corresponding Author: </strong></span>Professor, Ph.D. in Epidemiology and Biostatistics, Social Determinants of Health Research Center, Future Studies Research Center in Health, Kerman University of Medical Sciences, Kerman, Iran. Tel: +98-3431325402, Email: ahaghdoost@gmail.com<br> &nbsp; شبیه سازی, هزینه, برآورد, نقشه ی راه, ایران Road Map, Cost, Estimation, Simulation, Iran 230 240 http://hakim.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1367-1&slc_lang=fa&sid=1 asma sabermahani اسما صابرماهانی No Health Service Management Research Center, Kerman University of Medical Sciences, Kerman مرکز تحقیقات مدیریت خدمات سلامت، پژوهشکده آینده پژوهی در سلامت، دانشگاه علوم پزشکی کرمان، کرمان، ایران. samaye noorihekmat سمیه نوری حکمت No Management and Leadership in Medical Education Research Center, Kerman University of Medical Sciences, Kerman, Iran. مرکز تحقیقات مدیریت و رهبری آموزش پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی کرمان، کرمان، ایران aliakbar haghdoost علی اکبر حقدوست ahaghdoost@gmail.com Yes Social Determinants of Health Research Center, Future Studies Research Center in Health, Kerman University of Medical Sciences, Kerman, Iran مرکز تحقیقات مدلسازی در سلامت، پژوهشکده آینده پژوهی در سلامت، دانشگاه علوم پزشکی کرمان.