<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Hakim Research Journal</title>
<title_fa>تحقیقات نظام سلامت حکیم</title_fa>
<short_title>Hakim</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://hakim.tums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>33</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>journal33</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2383-3742</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2821-2010</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>doi</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1395</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2017</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>19</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>اجرای طرح تحول نظام سلامت با تأکید بر محور حمایت از ماندگاری پزشکان در مناطق محروم: نتایج و چالش‌ها</title_fa>
	<title>Implementing the Health Transformation Plan with Emphasis on Supporting the Survival of Physicians in Deprived Areas: The Results and Challenges</title>
	<subject_fa>عمومى</subject_fa>
	<subject>General</subject>
	<content_type_fa>گزارش</content_type_fa>
	<content_type>Report</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0000FF;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family: b roya;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 15pt;&quot;&gt;مقدمه&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;توزیع نابرابر منابع انسانی در حوزه سلامت پدیده&#8204;ای جهانی است و در ابعاد مختلفی بروز می&#8204;کند &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;(&lt;a href=&quot;#_ENREF_1&quot; title=&quot;Wibulpolprasert, 1997 #1&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-decoration:none;text-underline:none;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:windowtext;&quot;&gt;1&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;. توزیع نابرابر به&#8204;خصوص در حرفه پزشکی اولین و بزرگ&#8204;ترین چالش است. اغلب پزشکان در کشورهای توسعه&#8204;یافته و شهرهای بزرگ تمرکز دارند که دارای سطح زندگی مناسب، درآمد بالاتر و رضایت شغلی بیشتر است. حالت دوم توزیع نامناسب مربوط به ترکیب مهارت&#8204;ها است. تعداد پزشکان در بسیاری از کشورها از جمله بنگلادش، برزیل، چین، پاکستان بیشتر از پرستاران است. سومین مسئله مربوط به فوق تخصص و چهارمین مورد مربوط به توزیع نامناسب نهادی است. در آخر توزیع نامناسب جنسیتی نیز از جمله موارد چالشی در این حوزه محسوب می&#8204;شود &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;(&lt;a href=&quot;#_ENREF_2&quot; title=&quot;Wibulpolprasert , 2003 #2&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-decoration:none;text-underline:none;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:windowtext;&quot;&gt;2&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;، از این رو سازمان جهانی بهداشت برنامه&#8204;ای با هدف رفع توزیع نابرابر کارکنان بهداشتی در مناطق محروم و روستایی ارایه کرده است. این برنامه پاسخی است به درخواست کشورهایی که تحت تأثیر بحران جهانی نیروی کار در بخش بهداشت و سلامت قرار گرفته&#8204;اند &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;(&lt;a href=&quot;#_ENREF_3&quot; title=&quot;Abrahams, 2006/2007 #3&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-decoration:none;text-underline:none;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:windowtext;&quot;&gt;3&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;#_ENREF_4&quot; title=&quot;Abzalova, 1998 #4&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-decoration:none;text-underline:none;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:windowtext;&quot;&gt;4&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;. به&#8204;علاوه دسترسی به کارکنان بهداشت و سلامت در مناطق محروم به بهبود نتایج بخش سلامت بر اساس ارزش&#8204;ها و اصول مراقبت&#8204;های اولیه می&#8204;انجامد. فقدان راه&#8204;حل&#8204;های عملیاتی برای انطباق با چالش مذکور موضوعی است که در تمام کشورها اعم از توسعه&#8204;یافته و در حال توسعه مهم و اساسی است. بر این اساس برنامه سازمان جهانی بهداشت به&#8204;دنبال شواهد و ارایه توصیه&#8204;های مبتنی بر شواهد روز دنیا است که با استراتژی&#8204;های پیشنهادی قادر به رفع چالش حضور پزشکان در مناطق مورد نیاز باشد. سه محور اصلی تشکیل&#8204;دهنده استراتژی&#8204;های مذکور عبارتند از:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;

&lt;ul&gt;
	&lt;li dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;margin-top: 0in; margin-right: 16.45pt; margin-bottom: 0.0001pt; background: white none repeat scroll 0% 0%; direction: rtl; unicode-bidi: embed; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:wingdings;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;تدوین و اشتراک استراتژی&#8204;های اثربخش مبتنی بر شواهد که به افزایش دسترسی به کارکنان بهداشتی در مناطق محروم و روستایی &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
	&lt;li dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;margin-top: 0in; margin-right: 16.45pt; margin-bottom: 0.0001pt; background: white none repeat scroll 0% 0%; direction: rtl; unicode-bidi: embed; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:wingdings;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;حمایت از کشورهای عضو برای ارزیابی، انطباق و اجرای استراتژی&#8204;های مذکور&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
	&lt;li dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;margin-top: 0in; margin-right: 16.45pt; margin-bottom: 0.0001pt; background: white none repeat scroll 0% 0%; direction: rtl; unicode-bidi: embed; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:wingdings;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;توسعه و انتشار توصیه&#8204;ها و استراتژی&#8204;های مبتنی بر شواهد در این حوزه &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;(&lt;a href=&quot;#_ENREF_5&quot; title=&quot;World Health Organization, 2009 #5&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-decoration:none;text-underline:none;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;5&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;

&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;گسترش مراقبت&#8204;های اولیه سلامت (&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;PHC&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;)&lt;a href=&quot;#_ftn1&quot; name=&quot;_ftnref1&quot; title=&quot;&quot;&gt;&lt;sup&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;sup&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;[1]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/sup&gt;&lt;/span&gt;&lt;/sup&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt; در ایران به&#8204;طور عمده بر اساس اصول بهداشت همگانی کنفرانس آلما&#8204;آتا است &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;(&lt;a href=&quot;#_ENREF_6&quot; title=&quot;Manenti, 2011 #6&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-decoration:none;text-underline:none;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:windowtext;&quot;&gt;6&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;. مراقبت&#8204;های اولیه سلامت به&#8204;طور چشمگیری به بهبود نتایج سلامت و بهداشت به&#8204;ویژه در مناطق روستایی منجر شده است &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;(&lt;a href=&quot;#_ENREF_7&quot; title=&quot;Shadpour, 2000 #7&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-decoration:none;text-underline:none;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:windowtext;&quot;&gt;7&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;، با این حال پاسخگوی نیازهای رو به رشد سلامت مردم در چند دهه اخیر نیست. از سال 1384 برنامه پزشک خانواده در مناطق روستایی و شهرهای کوچک آغاز شد که در دولت بعد از آن نیز ادامه یافت &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;(&lt;a href=&quot;#_ENREF_8&quot; title=&quot;Takian, 2013 #8&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-decoration:none;text-underline:none;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:windowtext;&quot;&gt;8&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;. علی&#8204;رغم افزایش جمعیت زیر پوشش بیمه درمانی، مسایل مربوط به دسترسی به خدمات سلامت و برابری در دسترسی و استفاده از این خدمات کماکان باقی&#8204;مانده بود &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;(&lt;a href=&quot;#_ENREF_6&quot; title=&quot;Manenti, 2011 #6&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-decoration:none;text-underline:none;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:windowtext;&quot;&gt;6&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt; و &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;(&lt;a href=&quot;#_ENREF_9&quot; title=&quot;Lankarani, 2013 #9&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-decoration:none;text-underline:none;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:windowtext;&quot;&gt;9-11&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;. از این رو در دولت یازدهم مجموعه&#8204;ای از برنامه&#8204;های اصلاح و بازنگری نظام سلامت پیگیری شد &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;(&lt;a href=&quot;#_ENREF_8&quot; title=&quot;Takian, 2013 #8&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-decoration:none;text-underline:none;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:windowtext;&quot;&gt;8&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;. نتیجه این اصلاحات با عنوان طرح تحول نظام سلامت&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;#_ftn2&quot; name=&quot;_ftnref2&quot; title=&quot;&quot;&gt;&lt;sup&gt;&lt;span style=&quot;font-family:arial,sans-serif;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;sup&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;[2]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/sup&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/sup&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt; (&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;HSEP&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;) توسط وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی بر اساس قانون برنامه چهارم و پنجم توسعه به منظور دستیابی به پوشش همگانی سلامت معرفی شد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;کمبود کادر پزشکی در شهرها، بخش&#8204;ها و روستاهای&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;دورافتاده کشور و تراکم فارغ&#8204;التحصیلان این رشته&#8204;ها در کلان&#8204;شهر پایتخت، سایر کلان&#8204;شهرها و مراکز استان&#8204;ها همواره&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;باعث ایجاد اختلال در ارایه خدمات تشخیصی و درمانی به ساکنین مناطق محروم و نیازمند کشور شده است. به&#8204;کارگیری پزشکان خارجی در سال&#8204;های اول پس از پیروزی انقلاب و مداخلات و فشارهای سیاسی و اجتماعی متعدد در روند جذب و به&#8204;کارگیری پزشکان متخصص اثر نامطلوبی به&#8204;جا گذاشته بود. بررسی وضع موجود نظام بهداشتی درمانی کشور (در اواخر دهه پنجاه) نشان می&#8204;دهد که توزیع نیروهای پزشکی کشور به&#8204;شدت ناهمگون بوده است؛ به&#8204;طوری که 69% پزشکان متخصص در تهران و 18% پزشکان در شهرهای تبریز، مشهد، اهواز، شیراز و اصفهان و 13% در بقیه کشور توزیع شده بودند. از آنجا که طرح خدمات پزشکان در اکثر نقاط جهان وجود دارد جهت رفع معضل کمبود کادر درمانی، در اردیبهشت ماه سال 1367 قانون مربوط به خدمت پزشکان و&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;پیراپزشکان به تصویب مجلس شورای اسلامی رسید و به موجب آن فارغ&#8204;التحصیلان رشته&#8204;های&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;پزشکی و پیراپزشکی مکلف شدند که سال&#8204;های اولیه خدمت خود را خارج از تهران و در&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;شهرهای دور افتاده انجام دهند تا به این وسیله قسمتی از دین خود را به جامعه ادا&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;کنند. به منظور حل این کمبود برنامه &amp;laquo;حمایت از ماندگاری پزشکان در مناطق محروم&amp;raquo; با هدف افزایش دسترسی مردم ساکن در مناطق محروم کشور به خدمات سلامت سطح دوم و سوم و در جهت اجرای بند &amp;laquo;ب&amp;raquo; ماده 34، بند &amp;laquo;الف&amp;raquo; ماده 36 قانون برنامه پنجم توسعه کشور و بند &amp;laquo;9-7&amp;raquo; سیاست&#8204;های کلان بخش سلامت ابلاغی مقام معظم رهبری، تدوین شده است &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;(&lt;a href=&quot;#_ENREF_12&quot; title=&quot;,  #12&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-decoration:none;text-underline:none;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:windowtext;&quot;&gt;12&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;#_ENREF_13&quot; title=&quot;,  #13&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-decoration:none;text-underline:none;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:windowtext;&quot;&gt;13&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;. &amp;nbsp;این برنامه از ابتدای خردادماه سال 1393 در قالب یکی از برنامه&#8204;های طرح تحول نظام سلامت، در دانشگاه&#8204;های علوم پزشکی سراسر کشور اجرا شد. پزشکان مشمول این برنامه در صورت پذیرش تعهدات مندرج در دستورالعمل &amp;laquo;برنامه حمایت از ماندگاری پزشکان در مناطق محروم&amp;raquo; و با تکمیل فرم مربوطه، به عنوان &amp;laquo;پزشک ماندگار&amp;raquo; شناخته می&#8204;شوند و می&#8204;توانند از مزایای تشویقی ماندگاری که در قالب &amp;quot;پرداخت ثابت و پرداخت عملکردی&amp;quot; است، بهره&#8204;مند شوند. در این گزارش ضمن مرور فرایند اجرایی برنامه ماندگاری پزشکان، نتایج اجرا و نارسایی&#8204;ها و چالش&#8204;های پیش روی این محور بحث و بررسی خواهد شد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;/div&gt;

&lt;hr align=&quot;left&quot; size=&quot;1&quot; width=&quot;33%&quot; &gt;
&lt;div id=&quot;ftn1&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;#_ftnref1&quot; name=&quot;_ftn1&quot; title=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;[1]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;Primary Health Care&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;

&lt;div id=&quot;ftn2&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;#_ftnref2&quot; name=&quot;_ftn2&quot; title=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;[2]&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt; Health System Evaluation Plan -or- Health Transformation Program&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Implementing the Health Transformation Plan with Emphasis on Supporting the Survival of Physicians&lt;br&gt;
in Deprived Areas: The Results and Challenges&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Alireza Olyaeemanesh&lt;sup&gt;*1&lt;/sup&gt;, Saeid Manavi&lt;sup&gt;2&lt;/sup&gt;, Mohammad Aghajani&lt;sup&gt;3&lt;/sup&gt;, Leila Poraghasi&lt;sup&gt;4&lt;/sup&gt;, Ali Maher&lt;sup&gt;5&lt;/sup&gt;, Ali Shahrami&lt;sup&gt;6&lt;/sup&gt;, Mosa Tabatabaei&lt;sup&gt;7&lt;/sup&gt;, Farah babaei&lt;sup&gt;8&lt;/sup&gt;, Jamshid Kermanchi9, Peirhossein Kolivand&lt;sup&gt;10&lt;/sup&gt;, Hassan Vaezi&lt;sup&gt;11&lt;/sup&gt;, Marziyeh Zangeneh&lt;sup&gt;12&lt;/sup&gt;,Arezoo Dehghani&lt;sup&gt;13&lt;/sup&gt;, Seyedeh Sana Hosseini&lt;sup&gt;14&lt;/sup&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;&lt;em&gt;1 Director General of the Office of Technology Assessment, Standards &amp; Health Tariffs. Ministry of Health and Medical Education&lt;br&gt;
2 Head of the Tariff Policy Department &amp; Payment System Ministry of Health and Medical Education&lt;br&gt;
3 Deputy for Curative Affairs Ministry of Health and Medical Education&lt;br&gt;
4 Expert of Tariff Policy Department, Payment and Treatment Resources Ministry of Health and Medical Education&lt;br&gt;
5 Vice Deputy of Curative Affairs. Ministry of Health and Medical Education&lt;br&gt;
6 Executive Vice of Curative Affairs Ministry of Health and Medical Education&lt;br&gt;
7 Head of the Department of Economic Planning and Health Insurance Ministry of Health and Medical Education&lt;br&gt;
8 Head of Department of Midwifery Ministry of Health and Medical Education&lt;br&gt;
9 Adviser of Curative Affairs in the Disease Management. Ministry of Health and Medical Education&lt;br&gt;
10 Head of The Emergency Department of The Country. Ministry of Health and Medical Education&lt;br&gt;
11 Head of Hospital Emergency Ministry of Health and Medical Education.&lt;br&gt;
12 Expert of Coordination Office and Planning of Health Insurance Ministry of Health and Medical Education&lt;br&gt;
13 Director of Public Relations f Curative Affairs Ministry of Health and Medical Education&lt;br&gt;
14 Expert of Curative Affairs Ministry of Health and Medical Education&lt;/em&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;/div&gt;

&lt;div style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0000FF;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Please cite this article as follows:&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;

&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Olyaeemanesh A, Manavi S, Aghajani M, Poraghasi L,Maher A, Shahrami A, et al. Implementing the Health Transformation Plan with Emphasis on Supporting the Survival of Physicians in Deprived Areas: The Results and Challenges. Hakim Health Sys Res 2017; 19(4): 228-237&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color:#0000FF;&quot;&gt;* Corresponding Author: &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;7 Th Floor, Block A Eyvanak E Qods, Tehran, Iran Tel: +98-21- 81454321, Emeil: Olyaee@Health.Gov.Ir&lt;/div&gt;
</abstract>
	<keyword_fa></keyword_fa>
	<keyword></keyword>
	<start_page>228</start_page>
	<end_page>237</end_page>
	<web_url>http://hakim.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1-629&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>علیرضا اولیایی‌منش</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>olyaee@health.gov.ir</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سعید معنوی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>محمد آقاجانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>لیلا پورآقاسی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>علی ماهر</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>علی شهرامی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>و همکاران</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
