<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Hakim Research Journal</title>
<title_fa>تحقیقات نظام سلامت حکیم</title_fa>
<short_title>Hakim</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://hakim.tums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>33</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>journal33</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2383-3742</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2821-2010</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>doi</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1397</year>
	<month>7</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2018</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>21</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>ویژگی های ساختار مشارکت بین بخشی موثر در سلامت</title_fa>
	<title>Features of effective inter-sectoral collaboration structure in health</title>
	<subject_fa>عمومى</subject_fa>
	<subject>General</subject>
	<content_type_fa>پژوهشی</content_type_fa>
	<content_type>Original</content_type>
	<abstract_fa>&lt;strong style=&quot;font-size: 14px; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: rgb(0, 0, 205);&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: b roya;&quot;&gt;مقدمه&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color: black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: b roya;&quot;&gt;:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 14px; text-align: justify;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;strong style=&quot;font-size: 14px; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;em&gt;&lt;span style=&quot;color: black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: b lotus;&quot;&gt;شکل&#8204;گیری هر&#8204;گونه مشارکت بین&#8204;بخشی نیازمند یک ساختار منسجم و باثبات است تا در پرتو آن مشارکت شکل گرفته و استمرار یابد. شواهد علمی اندکی در زمینه ویژگی&#8204;های یک ساختار همکاری بین&#8204;بخشی موثر، به خصوص در زمینه سلامت وجود دارد که نمایان&#8204;گر ضرورت انجام پژوهش حاضر است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;

&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: rgb(0, 0, 205);&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family: b roya;&quot;&gt;روش&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family: b roya;&quot;&gt;کار:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style=&quot;color: black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: b lotus;&quot;&gt; مطالعه حاضر، یک پژوهش کیفی از نوع نظریه زمینه&#8204;ای است. در این مقاله یافته&#8204;های مرتبط با ساختار همکاری بین&#8204;بخشی برای کنترل چاقی کودکان &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style=&quot;color: black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: b lotus;&quot;&gt;۲&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style=&quot;color: black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: b lotus;&quot;&gt;تا &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style=&quot;color: black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: b lotus;&quot;&gt;۶&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style=&quot;color: black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: b lotus;&quot;&gt;ساله( مطالعه موردی کرمان) ارائه شد. روش جمع آوری دادهها در این پژوهش، مصاحبه عمیق رودررو بود. کد&#8204;گذاری داده&#8204;ها با استفاده از نرم افزار&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman,serif;&quot;&gt;10 MAXQDA&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style=&quot;color: black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: b lotus;&quot;&gt;انجام گرفت.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color: rgb(0, 0, 205);&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family: b roya;&quot;&gt;یافته&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family: b roya;&quot;&gt;ها: &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style=&quot;color: black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: b lotus;&quot;&gt;تحلیل داده&#8204;های حاصل از مصاحبه&#8204;ها منجر به شناسایی چهار ویژگی کلیدی ساختار مشارکت بین&#8204;بخشی موثر شد که عبارتند از: ویژگی&#8204;های اعضای مشارکت کننده، ویژگی&#8204;های هسته مشارکت، نقش ها و وظایف اعضای مشارکت&#8204;کننده &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;em&gt;و فرایندهای کاری در ساختار مشارکت&lt;/em&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: b lotus;&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color: rgb(0, 0, 205);&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family: b roya;&quot;&gt;نتیجه&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family: b lotus;&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color: rgb(0, 0, 205);&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: b roya;&quot;&gt;گیری&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color: black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: b roya;&quot;&gt;:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style=&quot;color: black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: b lotus;&quot;&gt;با توجه به اهمیت روز&#8204;افزون شکل&#8204;گیری مشارکت بین&#8204;بخشی برای ارتقای سطح سلامت جامعه، لازم است که ساختاری مناسب و سیستماتیک برای این مشارکت&#8204;ها دیده &#8204;شود. در این پژوهش، با استفاده از دو ویژگی اعضا و هسته مشارکت، به همراه تبیین نقش اعضا و فرایندهای کاری ساختار مذکور، سعی شد بستر مناسبی برای طرح&#8204;ریزی چنین مشارکت&#8204;هایی برای ارتقای سلامت جامعه و پیشگیری از مشکلاتی چون چاقی کودکان فراهم شود&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: b lotus;&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0000CD;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Features of Effective Intersectoral Collaboration Structure in Health&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Ali Masoud &lt;sup&gt;1 *&lt;/sup&gt;, Akram Khayatzadeh-Mahani &lt;sup&gt;2&lt;/sup&gt;,Mohammad Hossein Mehrolhasani &lt;sup&gt;3&lt;/sup&gt;&lt;br&gt;
&lt;em&gt;&lt;sup&gt;1&lt;/sup&gt;&lt;/em&gt;&lt;em&gt;Social Determinant of Health Research Center, Institute for Future Studies in Health,&lt;br&gt;
Kerman University of Medical Sciences, Kerman, Iran&lt;/em&gt;&lt;br&gt;
&lt;em&gt;&lt;sup&gt;2&lt;/sup&gt;&lt;/em&gt;&lt;em&gt;Health Services Management Research Center, Institute for Futures Studies in Health,&lt;br&gt;
Kerman University of Medical Sciences, Kerman, Iran&lt;/em&gt;&lt;br&gt;
&lt;em&gt;&lt;sup&gt;3&lt;/sup&gt;&lt;/em&gt;&lt;em&gt;Medical Informatics Research Center, Institute for Future Studies in Health,&lt;br&gt;
Kerman University of Medical Sciences, Kerman, Iran&lt;/em&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color:#0000CD;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Abstract&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Background: &lt;/strong&gt;The formation of any effective intersectoral collaboration requires a coherent and stable structure in order to build a sustainable collaboration. There is little evidence of the characteristics of an effective intersectoral collaboration structure, especially in the field of health, which highlights the need for research.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Methods: &lt;/strong&gt;This was a qualitative study with grounded theory approach to explore the dimensions of an effective intersectoral collaboration structure for controlling childhood obesity in 2 to 6-year-old children in Kerman. Data were collected using face-to-face deep interviews. Coding the data was done by MAXQDA V. 10 software.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Results: &lt;/strong&gt;Data analysis led to the identification of four key features of an effective intersectoral collaboration structure including the characteristics of collaboration members, the characteristics of collaboration core, the roles and responsibilities of collaboration members, and collaboration working processes.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusions: &lt;/strong&gt;Given the growing importance of intersectoral collaboration for health community promotion, it is necessary to have a proper and systematic structure for these collaborations. This study tried to provide a suitable platform for designing such partnerships to promote community health and prevent problems such as obesity in children by considering the two characteristics of the members and the core of the collaboration, along with the explanation of the role of the members and the processes of the structure.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Keywords: &lt;/strong&gt;Structure; Intersectoral Collaboration; Health; Childhood Obesity; Kerman

&lt;hr&gt;&lt;span style=&quot;color:#0000CD;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Please cite this article as follows:&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
Masoud A, Khayatzadeh-Mahani A, Mehrolhasani MH. Features of effective inter-sectoral collaboration structure in health. Hakim Health Sys Res 2018; 21(3): 191- 199.
&lt;hr&gt;&lt;span style=&quot;color:#0000CD;&quot;&gt;*&lt;strong&gt;Corresponding Author: &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;Ph.D. Student in Health Policy, Social Determinant of Health Research Center, Institute for Future Studies in Health, Kerman University of Medical Sciences, Kerman, Iran. Tel: +98-9104003587, Email: ali.masoudmj@gmail.com&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>ساختار, همکاری بین بخشی, سلامت, چاقی کودکان, کرمان</keyword_fa>
	<keyword>Structure, Intersectoral Collaboration, Health, Childhood Obesity, Kerman</keyword>
	<start_page>191</start_page>
	<end_page>199</end_page>
	<web_url>http://hakim.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-11-1028-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>masoud</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مسعود</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Ali.Masoudmj@gmail.com</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی. مرکـز تحقیقـات مدیریـت ارائـه خدمـات سـلامت، پژوهشـکده آینـده پژوهـی،دانشگاه علوم پزشکی کرمان</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>akram</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Khayatzadeh Mahani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>اکرم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>خیاط زاده ماهانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>گـروه مدیریـت، سیاسـتگذاری و اقتصـاد سـلامت، دانشـکده مدیریـت و اطلاع رسـانی پزشـکی، مرکـز تحقیقـات مدیریـت ارائـه خدمـات سلامت، پژوهشـکده آینـده پژوهـی، دانشـگاه علـوم پزشـکی کرمـان</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>mohammad hossain</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>mehrolhassani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد حسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مهرالحسنی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>گـروه مدیریـت، سیاسـتگذاری و اقتصـاد سـلامت، دانشـکده مدیریـت و اطلاع رسـانی پزشـکی، مرکـز تحقیقـات مدیریـت ارائـه خدمـات سلامت، پژوهشـکده آینـده پژوهـی، دانشـگاه علـوم پزشـکی کرمـان</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
