<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Hakim Research Journal</title>
<title_fa>تحقیقات نظام سلامت حکیم</title_fa>
<short_title>Hakim</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://hakim.tums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>33</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>journal33</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2383-3742</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2821-2010</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>doi</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1392</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2014</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>16</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>اولویت‌بندی مدل‌های مشارکت دولتی- خصوصی بیمارستان‌های دولتی بر اساس شاخص‌های عملکردی کلیدی</title_fa>
	<title>Prioritization of Public Hospitals&#039; Public–Private Partnership Models Based on Key Performance Indicators </title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa></content_type_fa>
	<content_type></content_type>
	<abstract_fa>&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;  دریافت: 18/1/92 پذیرش: 9/8/92 &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;   &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;  &lt;strong&gt;مقدمه:&lt;/strong&gt; هدف اکثر کشورها از بکارگیری مدل‌های مختلف مشارکت دولتی- خصوصی در بیمارستان‌های دولتی، بهبود شاخص‌های عملکردی بیمارستان و نظام سلامت می‌باشد. این مطالعه با هدف اولویت‌بندی مدل‌های مشارکت &lt;br&gt;دولتی- خصوصی در بیمارستان‌های دولتی کشورهای مختلف بر اساس شاخص‌های عملکردی انجام شده است. &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;  &lt;strong&gt;روش کار:&lt;/strong&gt; این پژوهش به صورت تحلیلی- توصیفی انجام شد. از ابزارهای متفاوتی برای جمع‌آوری داده‌ها در هر مرحله استفاده گردید. برای شناسایی انواع مدل‌های مشارکت دولتی- خصوصی و شاخص‌های عملکردی بیمارستان‌های دولتی از بررسی متون و پانل خبرگان، و برای اولویت‌بندی شاخص‌های عملکردی، و اولویت‌بندی انواع مدل‌های مشارکت &lt;br&gt;دولتی- خصوصی بیمارستان‌های دولتی بر اساس شاخص‌های عملکردی از تکنیک تحلیل سلسله مراتبی استفاده گردید. سپس داده‌ها وارد نرم‌افزارهای Excel 2007 و Expert Choice 11 گردید و مورد تحلیل مدیریتی قرار گرفت. &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;  &lt;strong&gt;یافته‌ها:&lt;/strong&gt; بر اساس نتایج به دست آمده در حیطه کیفیت- اثربخشی، به ترتیب اولویت: شاخص‌های نرخ بروز عفونت بیمارستانی، میزان شیوع حوادث بیمارستانی، میزان خالص مرگ و میر بیمارستانی، درصد رضایت بیماران؛ در حیطه دسترسی- عدالت به ترتیب اولویت: شاخص متوسط زمان انتظار دریافت خدمات بستری و متوسط زمان دریافت خدمات سرپایی؛ و در حیطه کارایی- مالی، به ترتیب اولویت: شاخص‌های میانگین طول مدت اقامت به تفکیک تشخیص، ضریب اشغال تخت، نسبت درآمد اختصاصی به کل هزینه بیمارستان، به عنوان شاخص‌های عملکردی کلیدی بیمارستان‌های دولتی تعیین شدند. در اولویت‌بندی مدل‌های مشارکت دولتی- خصوصی بیمارستان‌های دولتی، مدل‌های برون‌سپاری فعالیت‌های بالینی، مدیریت، خصوصی‌سازی، &quot;ساخت- مالکیت- بهره‌برداری&quot; و برون‌سپاری فعالیت‌های غیر بالینی الویت بالایی را نسبت به شاخص‌های عملکردی مختلف به دست آوردند. &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;  &lt;strong&gt;نتیجه‌گیری:&lt;/strong&gt; انواع مدل‌های مشارکت دولتی- خصوصی، توانمندی ارتقای شاخص‌های عملکردی بیمارستان‌های دولتی را دارا هستند، آنچه در این میان حائز اهمیت است مدیریت صحیح مشارکت دولتی- خصوصی در نظام سلامت به منظور بهبود کیفیت، کارآیی و عدالت در نظام بیمارستانی می‌باشد. &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;  &lt;/p&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p&gt; &lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; &lt;/strong&gt; &lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt; Jabbari Beyrami H&lt;sup&gt;1, 2&lt;/sup&gt; (PhD), Gholamzadeh Nikjoo R&lt;sup&gt;3, 4&lt;/sup&gt;&lt;a name=&quot;_ftnref1&quot;&gt; &lt;u&gt;*&lt;/u&gt; &lt;/a&gt;(MSc), Jannati A&lt;sup&gt;2,3&lt;/sup&gt; (PhD), Asghari Jaafarabadi M&lt;sup&gt;5&lt;/sup&gt; (PhD), Dadgar E&lt;sup&gt;3,4&lt;/sup&gt; (MSc)&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;  &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt; &lt;sup&gt; 1 &lt;/sup&gt;&lt;i&gt;Department of Community Medicine, Faculty of Medicine, Tabriz University of Medical Sciences, Tabriz, Iran &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt; &lt;sup&gt; 2 &lt;/sup&gt;&lt;i&gt;Health Services Management Research Center, Tabriz University of Medical Sciences, Tabriz, Iran &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt; &lt;sup&gt; 3 &lt;/sup&gt;&lt;i&gt;Department of Health Care Services Administration, Faculty of Management and Medical Informatics, &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt; &lt;i&gt; Tabriz University of Medical Sciences, Tabriz, Iran &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt; &lt;sup&gt; 4 &lt;/sup&gt;&lt;i&gt;Student Research Committee, Tabriz University of Medical Sciences, Tabriz, Iran &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt; &lt;sup&gt; 5 &lt;/sup&gt;&lt;i&gt;Road Traffic Injury Prevention Research Center, Faculty of Health, Tabriz University of Medical &lt;/i&gt;&lt;i&gt;Sciences, Tabriz, Iran &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt; &lt;i&gt; &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt; &lt;strong&gt; Received: 7 Apr 2013, Accepted: 31 Oct 2013 &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; Abstract &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; Introduction: &lt;/strong&gt;The aim of most countries in implementing varied models of public-private partnership within public hospitals is to improve performance indicators of hospitals and health sectors. The present study was carried out to prioritize public-private partnership models in public hospitals of various countries based on key performance indicators. &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; Methods: &lt;/strong&gt;In this descriptive-analytical study, we used literature review and expert panel method to identify various models of public-private partnership and performance indicators. We also used Analytic Hierarchy Process to prioritize performance indicators and various public-private partnership models based on performance indicators. The data were analyzed using the Excel 2007 and Expert choice11. &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; Results: &lt;/strong&gt;The key performance indicators of public hospitals were as follows: in the quality-effectiveness area, the most important indicators were the rate of hospital infections, hospital incidents breakout rate, pure rate of hospital mortality, patient satisfaction percentage, respectively in the accessibility-equity area, the most important indicators were average inpatient waiting time, and average outpatient waiting time, respectively and in the financial- efficiency area, the most important indicators were average length of stay, bed occupation ratio, and private income to total cost ratio, respectively. Prioritization of the public-private partnership models indicated that the clinical outsourcing, management, privatization, the &quot; Build, Own, Operate&quot;, and non-clinical outsourcing models were the most important ones.&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; Conclusion: &lt;/strong&gt;Various models of public-private partnership can be used to improve public hospitals&#039; performance indicators. It is worthy noting that proper management of public-private partnership is to improve quality, efficiency and equity in hospitals. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; Key words: &lt;/strong&gt;public–private partnership, public hospitals, performance indicators&lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;/p&gt;&lt;br clear=&quot;all&quot; &gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; Please cite this article as follows: &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;  Jabbari Beyrami H, Gholamzadeh Nikjoo R, Jannati A, Asghari Jaafarabad, Dadgar E. Prioritization of Public Hospitals&#039; Public–Private Partnership Models Based on Key Performance Indicators. Hakim Research Journal 2014 16(4): 262- 272. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;/p&gt;&lt;br clear=&quot;all&quot; &gt;&lt;hr size=&quot;1&quot; width=&quot;33%&quot; &gt;&lt;p&gt; &lt;a name=&quot;_ftn1&quot;&gt; &lt;u&gt;*&lt;/u&gt; &lt;/a&gt;Corresponding Author: Golgasht Street, Tabriz University of Medical Sciences, Tabriz, Iran. Tel: +98- 411- 3364668, Fax: +98- 411- 3340634, E-mail: &lt;a href=&quot;r.gholamzade@gmail.com&quot;&gt;&lt;u&gt;r.gholamzade@gmail.com&lt;/u&gt;&lt;/a&gt; &lt;/p&gt;</abstract>
	<keyword_fa>مشارکت دولتی- خصوصی، بیمارستان دولتی، شاخص‌های عملکردی </keyword_fa>
	<keyword></keyword>
	<start_page>262</start_page>
	<end_page>272</end_page>
	<web_url>http://hakim.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1-510&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Jabbari Beyrami H</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حسین جباری‌بیرامی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Gholamzadeh Nikjoo R</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رعنا غلامزاده‌نیکجو</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>R.Gholamzade@gmail.com</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Jannati A</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>علی جنتی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Asghari Jaafarabadi M</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>محمد اصغری‌جعفرآبادی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Dadgar E</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>الهام دادگر</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
