<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Hakim Research Journal</title>
<title_fa>تحقیقات نظام سلامت حکیم</title_fa>
<short_title>Hakim</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://hakim.tums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>33</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>journal33</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2383-3742</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2821-2010</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>doi</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1392</year>
	<month>4</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2013</year>
	<month>7</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>16</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>ارزیابی عملکرد حوزه ستادی معاونت بهداشتی دانشگاه‌ها/ دانشکده‌های علوم پزشکی ایران بر اساس مدل جایزه ملی بهره‌وری و تعالی سازمانی ایران: 1390</title_fa>
	<title>Performance Evaluation of Vice-Chancellery for Health of Universities/Schools of Medical Sciences in Iran based on Iranian National Productivity and Excellence Award Model </title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa></content_type_fa>
	<content_type></content_type>
	<abstract_fa>&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;دریافت: 11/2/91   پذیرش: 23/3/92&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;مقدمه:&lt;/strong&gt; جایزه ملی بهره‌وری و تعالی سازمانی ایران یکی از مدل‌های تعالی است که امکان خودارزیابی را در قالب اصولی و نظام‌مند در چارچوب مدیریت جامع کیفیت فراهم می‌نماید. این مطالعه با هدف ارزیابی عملکرد حوزه ستادی معاونت بهداشتی دانشگاه‌های علوم پزشکی ایران با مدل جایزه ملی بهره‌وری و تعالی سازمانی ایران انجام گرفت. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;strong&gt;روش کار:&lt;/strong&gt; این مطالعه مقطعی در سال 90 -1389 انجام گرفت. از 41 دانشگاه علوم پزشکی کشور، 13 دانشگاه با حجم نمونه آسان به عنوان نمونه پژوهش انتخاب شدند. در هر 13 دانشگاه منتخب یک کارگاه آموزشی برگزار شد. با مشارکت کلیه مدیران و کارشناسان آموزش دیده، عملکرد سازمانی با رویکرد کارگاهی بر اساس منطق رادار در راستای نه معیار اصلی مدل با استفاده از شاخص‌های محقق ساخته که روایی و پایایی آن مورد تأیید قرار گرفت، ارزیابی شدند. داده‌ها بر اساس تیپ‌بندی دانشگاه‌ها مورد تحلیل قرار گرفت. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;strong&gt;یافته‌ها:&lt;/strong&gt; امتیاز ارزیابی همه دانشگاه‌های مورد مطالعه بالاتر از 200 بود. سه دانشگاه (23%)، امتیاز بین 250 -201، شش دانشگاه (46%)، امتیاز بین 300 -251 و سه دانشگاه (23%)، امتیاز بین 350 -301 و تنها یک دانشگاه (8%)، امتیازی بالاتر از 350 را کسب نمودند. اختلاف امتیاز بین توانمندسازها و نتایج از حداقل 4/19 تا حداکثر 5/102 امتیاز متغیر بود. از بین نه معیار مدل، بیشترین امتیاز (42%) به نتایج کلیدی عملکرد و کم‌ترین امتیاز به نتایج جامعه تعلق گرفت. امتیازات حاصله بر اساس بخش‌ها و معیارهای اصلی با تیپ‌بندی دانشگاه‌ها تفاوت معنادار نداشت (05/0 &lt; p ). &lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;strong&gt;نتیجه‌گیری:&lt;/strong&gt; یافته‌ها نشان می‌دهد دانشگاه‌های مورد مطالعه بین سازمان‌های مبتدی و سازمان‌های بهبود یافته قرار دارند. برای ایجاد و توسعه تعالی، طراحی و اجرای پروژه‌های بهبود بر اساس معیارها و بخش‌های مدل پیشنهاد می‌شود. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;/p&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p&gt; &lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;  Motlagh ME&lt;sup&gt;1&lt;/sup&gt; (MD), Nasrollahpour Shirvani SD&lt;sup&gt;2&lt;/sup&gt; &lt;a name=&quot;_ftnref1&quot;&gt;&lt;u&gt;*&lt;/u&gt; &lt;/a&gt;(PhD), Maleki MR&lt;sup&gt;3&lt;/sup&gt; (PhD) &lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt; &lt;sup&gt; 1 &lt;/sup&gt;&lt;i&gt;Department of Pediatrics, School of Medicine, Jondishapour University of Medical Sciences, Ahwaz, Iran &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt; &lt;sup&gt; 2 &lt;/sup&gt;&lt;i&gt;Department of General Education, School of Medicine, Babol University of Medical Sciences, Babol, Iran &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt; &lt;sup&gt; 3 &lt;/sup&gt;&lt;i&gt;Department of Health Services Management, School of Management and Medical Information, &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt; &lt;i&gt; Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt; &lt;strong&gt; Received: 30 Apr 2012, Accepted: 13 Jun 2013 &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; Abstract &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; Introduction: &lt;/strong&gt;Iranian National Productivity and Excellence Award is an Excellence model for self-assessment of organizations in a professional and classic pathway in the frame of Total Quality Management. The aim of this study was to evaluate performance of Vice-Chancellery for Health of universities of medical sciences based on Iranian National Productivity and Excellence Award.&lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; Methods: &lt;/strong&gt;This cross-sectional study was carried out in 2010-2011. Thirteen universities out of 41 medical sciences universities were selected using convenience sampling method. An educational workshop was held and nine criteria of organizational performance were assessed using workshop approach. The criteria were scored based on the RADAR logic by all trained managers. &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; Results: &lt;/strong&gt;Evaluation scores of all studied universities were more than 200 except one university (8%) which obtained a score more than 350. Difference between results and enablers was between 19.4 and 102.5. Key performance result and society result obtained the highest and lowest scores, respectively. There were no significant differences between total scores of the results, enablers, and also the nine criteria according to the type of the universities. &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; Conclusion: &lt;/strong&gt;The results showed that the situation of universities evaluated in this study was in the level between primordial and improved organizations. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; Key words: &lt;/strong&gt;Iranian National Productivity and Excellence Award, evaluation of performance, organizational excellence, universities of medical sciences &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;/p&gt;&lt;br clear=&quot;all&quot; &gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; Please cite this article as follows: &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;  Motlagh ME, Nasrollahpour Shirvani SD, Maleki MR. Performance Evaluation of Vice-Chancellery for Health of Universities/Schools of Medical Sciences in Iran based on Iranian National Productivity and Excellence Award Model. Hakim Research Journal 2013 16(2): 80- 88. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;/p&gt;&lt;br clear=&quot;all&quot; &gt;&lt;hr size=&quot;1&quot; width=&quot;33%&quot; &gt;&lt;p&gt; &lt;a name=&quot;_ftn1&quot;&gt; &lt;u&gt;*&lt;/u&gt; &lt;/a&gt;Corresponding Author: Babol University of Medical Sciences, Ganjafroz St. Babol, Iran. Tel: +98- 111- 2190631, &lt;br&gt;+98- 911- 2165468, E-mail: &lt;a href=&quot;file:///C:/Users/Dell/Downloads/dnshirvani@gmail.com&quot;&gt;&lt;u&gt;dnshirvani@gmail.com&lt;/u&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</abstract>
	<keyword_fa>جایزه ملی بهره‌وری و تعالی سازمانی ایران، ارزیابی عملکرد، تعالی سازمانی، دانشگاه‌های علوم پزشکی </keyword_fa>
	<keyword></keyword>
	<start_page>80</start_page>
	<end_page>88</end_page>
	<web_url>http://hakim.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1-489&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>  Motlagh ME</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>محمداسماعیل مطلق</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Nasrollahpour Shirvani SD</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سیدداود نصرالله‌پورشیروانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email> dnshirvani@gmail.com</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Maleki MR</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>محمدرضا ملکی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
