fa رابطه بین سرمایه اجتماعی و احساس آنومی در زنان شاغل در بیمارستان <p>  <strong>مقدمه:</strong> سرمایه اجتماعی در همکاری جمعی باعث توسعه پایدار می‌شود و توسعه پایدار روندی است که موجب تولید سرمایه می‌گردد؛ به طوری که نسل‌های آینده، به طور سرانه، از همان مقدار یا بیشتر از آن چه نسل فعلی به عنوان سرمایه دارند برخوردار می‌شوند. </p><p> <strong> روش کار:</strong> این یک مطالعه توصیفی- تحلیلی است. جامعه پژوهش، زنان شاغل در دو بیمارستان شهر شیراز بودند که 224 نفر آنان به روش تصادفی ساده انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌ها پرسشنامه محقق ساخته ای بود که روایی آن توسط کارشناسان مورد تأیید قرار گرفته بود و پایایی آن با آلفای کرونباخ 85/0 تأیید شده بود. جهت تحلیل داده‌ها آزمون همبستگی پیرسون و آزمون تی استفاده شد. </p><p>  <strong>یافته‌ها:</strong> از بین ابعاد سرمایه اجتماعی، بعد درون گروهی با میانگین نمره 32/45 (انحراف معیار: 33/4) بیشترین،‌ و سرمایه اجتماعی برون‌گروهی با میانگین نمره 66/5 (انحراف معیار: 72/1) کم‌ترین نمره را داشت. در ابعاد احساس آنومی،‌ آنومی جنسیتی با میانگین نمره 10/19 (انحراف معیار: 24/3) بیشترین نمره، و آنومی اقتصادی یا احساس ناامیدی اقتصادی با میانگین 18/13 (انحراف معیار: 61/2) کم‌ترین نمره را داشت. بین سرمایه اجتماعی و احساس آنومی در زنان ارتباط معنادار منفی وجود داشت (01/0 p≤ ،021/0- = r ). </p><p>  <strong>نتیجه‌گیری:</strong> طبق نتایج این مطالعه، با افزایش سرمایه اجتماعی، احساس آنومی در کارکنان کاهش می‌یابد؛ لذا ایجاد و ارتقای سرمایه اجتماعی در سازمان ضروری به نظر می‌رسد. به این منظور، تصمیم گیرندگان سازمان باید در طول زمان، زمینه اعتماد افراد به یکدیگر و تشکیل گروه‌هایی غیررسمی در محیط کار را فراهم کنند تا افراد کارها را با همکاری بیشتر و با موفقیت به انجام برسانند و میزان سرمایه اجتماعی افزایش یابد. </p><p>  </p> <p> <strong> </strong></p><p align="center">  Hatam N (PhD), Keshtkaran V <a name="_ftnref1"><u>*</u> </a>(MSc), Nabiee P (MSc Student) </p><p align="center">  </p><p align="center"> ¹<i>Department of Health Care Services Management, School of Management and </i></p><p align="center"> <i> Information Sciences, Shiraz University of Medical Sciences, Shiraz, Iran </i></p><p align="center">  </p><p align="center"> <strong> Received: 11 Apr 2012, Accepted: 21 Sep 2012 </strong></p><p>  </p><p>  </p><p> <strong> Abstract </strong></p><p>  </p><p> <strong> Introduction: </strong>Social capital results in collective work and is related to the sustainable development. The sustainable development generates capital for future generations as the same amount or more than the current generation's capital. </p><p> <strong> Methods: </strong><i />In this cross-sectional study, 224 female staff working at two hospitals were randomly selected. Data were collected using a questionnaire designed by Manafi (2008). The validity and reliability of the questionnaire was confirmed (Cronbach's alpha=85.0). Data were analyzed using the Pearson correlation test and t-test.<strong> </strong></p><p> <strong> Results: </strong>The within group dimension of the social capital had the highest score ( 45.32 ± 4.33). The lowest score belonged to the social capital outside the group (5.66 ± 1.72). Regarding the anomie, gender anomie had the highest score (19.10 ± 3.24), and the economic anomie had the lowest score (13.18 ± 2.61). There was a negative relationship between the social capital with anomie (p ≤ 0.01 r= -0.021). </p><p> <strong> Conclusion: </strong>It seems that increasing social capital can reduce the employees' anomie. Enhancing the social capital in organizations is critical. Decision makers should provide environments with mutual trust, and informal groups. </p><p> <strong> Key words: </strong>social capital, anomie sense, women </p><p> <strong> </strong></p><p> <strong> </strong></p><p>  </p><p>  </p><br clear="all" ><p> <strong> Please cite this article as follows: </strong></p><p>  Hatam N, Keshtkaran V, Nabiee P. Relationship between Social Capital with Anomie in Female Hospital Staff. Hakim Research Journal 2012 15(3): 258- 267. </p><p>  </p><p>  </p><br clear="all" ><hr size="1" width="33%" ><p> <a name="_ftn1"> <u>*</u> </a>Corresponding Author: Department of Health Care Services Management, School of Management and Information Sciences, Shiraz University of Medical Sciences, Shiraz, Iran. <a href="tel:+98-%20711-%202296031"><u>Tel:+98- 711- 2296031</u></a>, Fax: +98- 711- 2288607. <br>E-mail: <a href="file:///C:/Users/Admin/Downloads/vkeshtkar@sums.ac.ir"><u>vkeshtkar@sums.ac.ir</u></a></p> سرمایه اجتماعی، احساس آنومی، زنان 258 267 http://hakim.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1-466&slc_lang=fa&sid=1 Hatam N ناهید حاتم vidakeshtkaran@yahoo.com Yes Keshtkaran V ویدا کشتکاران No Nabiee P پریسا نبیئی No