<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Hakim Research Journal</title>
<title_fa>تحقیقات نظام سلامت حکیم</title_fa>
<short_title>Hakim</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://hakim.tums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>33</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>journal33</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2383-3742</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2821-2010</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>doi</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1391</year>
	<month>7</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2012</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>15</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>ارایه یک مدل جهت توزیع مبتنی بر نیاز نیروی انسانی متخصص در بخش سلامت با الگوگیری از نظام‌های مختلف مالیاتی</title_fa>
	<title>Proposing a Need-based Model to Distribute Professional Human Resources in Health Sector Using Benchmarking of Various Tax Systems </title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa></content_type_fa>
	<content_type></content_type>
	<abstract_fa>&lt;p&gt;  &lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;strong&gt;مقدمه:&lt;/strong&gt; توزیع مبتنی بر نیاز نیروی انسانی متخصص در بخش سلامت، با توجه به ویژگی‌های حیاتی خدمات سلامتی برای مردم، بسیار مهم می‌باشد. در این راستا مطالعه حاضر سعی کرده است با ارایه یک مدل مناسب در این جهت گام بردارد. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;strong&gt;روش کـار:&lt;/strong&gt; پژوهش حاضر از نوع کاربردی بود که با استفاده از چهار شاخص منتخب در زمینه توزیع نیروی انسانی متخصص، چهار سطح نیاز به نیروی انسانی متخصص در هر منطقه را تعیین کرد و سپس با الگوگیری از چهار نظام مالیاتی، روش پرداخت مناسب برای هر یک از این سطوح را ارایه داد. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;strong&gt;یافته‌ها:&lt;/strong&gt; بهترین روش پرداخت برای سطح اول که بیشترین امتیاز را به لحاظ نیاز به نیروی انسانی متخصص کسب می‌کند، پرداخت افزایشی می‌باشد. سطوح دوم، سوم و چهارم که امتیازات کمتری را کسب می‌کنند، به ترتیب، استفاده از روش‌های پرداخت نسبتی، مبلغ کلی و کاهشی پیشنهاد می‌گردد. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;strong&gt;نتیجه‌گیری:&lt;/strong&gt; ایجاد انگیزه اقتصادی هدفمند برای توزیع مبتنی بر نیاز نیروهای متخصص در بخش سلامت، دغدغه‌ای بوده است که مدل پیشنهادی در این مطالعه می‌تواند تا حدودی آن را رفع نماید. لذا بررسی بیشتر این مدل و ایجاد الزامات قانونی و سیستم اطلاعاتی مناسب برای بهره‌مندی بیشتر از نتایج آن پیشنهاد می‌گردد. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;/p&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p align=&quot;center&quot;&gt; &lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;  Ahmadi AM&lt;sup&gt;1&lt;/sup&gt; (PhD), Assari A&lt;sup&gt;2&lt;/sup&gt; (PhD), Yousefi M&lt;sup&gt;3&lt;/sup&gt; &lt;a name=&quot;_ftnref1&quot;&gt;&lt;u&gt;*&lt;/u&gt; &lt;/a&gt;(PhD student), Fazaeli S&lt;sup&gt;4&lt;/sup&gt; (PhD Student), Maleki B&lt;sup&gt;2&lt;/sup&gt; (PhD student) &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt; &lt;i&gt; &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt; &lt;i&gt;&lt;sup&gt; 1 &lt;/sup&gt;&lt;/i&gt;&lt;i&gt;Department of &lt;/i&gt;&lt;i&gt;Iranian Economic and Development &lt;/i&gt;&lt;i&gt;, &lt;/i&gt;&lt;i&gt;Economic Research Institute &lt;/i&gt;&lt;i&gt;, Tarbiat Modares University, Tehran, Iran &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt; &lt;i&gt;&lt;sup&gt; 2 &lt;/sup&gt;&lt;/i&gt;&lt;i&gt;Department of &lt;/i&gt;&lt;i&gt;Development &lt;/i&gt;&lt;i&gt;&lt;i&gt;and &lt;/i&gt;&lt;i&gt;&lt;i&gt;Economic &lt;/i&gt;&lt;i&gt;&lt;i&gt;Planning &lt;/i&gt;&lt;i&gt;, School of &lt;/i&gt;&lt;i&gt;Management &amp; Economics &lt;/i&gt;&lt;i&gt;, &lt;/i&gt;&lt;/i&gt;&lt;/i&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt; &lt;i&gt; Tarbiat Modares University, Tehran, Iran &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt; &lt;i&gt;&lt;sup&gt; 3 &lt;/sup&gt;&lt;/i&gt;&lt;i&gt;Department of &lt;/i&gt;&lt;i&gt;Public Healthcare Management &lt;/i&gt;&lt;i&gt;, School of &lt;/i&gt;&lt;i&gt;Health &lt;/i&gt;&lt;i&gt;, Mashhad University of Medical Sciences, Mashhad, Iran &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt; &lt;i&gt;&lt;sup&gt; 4 &lt;/sup&gt;&lt;/i&gt;&lt;i&gt;Department of &lt;/i&gt;&lt;i&gt;Medical Records &lt;/i&gt;&lt;i&gt;, School of Paramedical Sciences, Mashhad University of Medical Sciences, Mashhad, Iran &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;  &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt; &lt;strong&gt; Received: 4 Jan 2012, Accepted: 17 Aug 2012 &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; Abstract &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; Introduction: &lt;/strong&gt;Distribution of professional human resources in health sector is an important issue. This study aimed to propose an appropriate need-based model in order to apply in distribution of professional human resources. &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; Methods: &lt;/strong&gt;&lt;i&gt;In this descriptive study, using four selected criteria in the field of professional human resources distribution, four levels of need to professional human resources in each region were determined. Using the benchmarking of four tax systems, appropriate payment methods for each level were proposed.&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; Results: &lt;/strong&gt;The best method of payment for the first level, in which most professional human resources are needed, was progressive method. For the second, third, and fourth levels that have respectively lower scores, proportion, per capita, and regressive methods were recommended. &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; Conclusion: &lt;/strong&gt;Creating a purposive economic incentive for need-based distribution of professional human resources in the health sector is a main challenge. Our proposed model in this study could partly solve the problem. Further studies on this model, creating legal requirements, and using appropriate information systems are recommended to take more advantages of this model. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; Key words: &lt;/strong&gt;n eed-based distribution, professional human resources, health sector, tax system &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;/p&gt;&lt;br clear=&quot;all&quot; &gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt; Please cite this article as follows: &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;  Ahmadi AM, Assari A, Yousefi M, Fazaeli S, Maleki B. Proposing a Need-based Model to Distribute Professional Human Resources in Health Sector Using Benchmarking of Various Tax Systems. Hakim Research Journal 2012 15(3): 221- 228. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;/p&gt;&lt;br clear=&quot;all&quot; &gt;&lt;hr size=&quot;1&quot; width=&quot;33%&quot; &gt;&lt;p&gt; &lt;a name=&quot;_ftn1&quot;&gt; &lt;u&gt;*&lt;/u&gt; &lt;/a&gt;Corresponding Author: Mashhad, Mashhad University of Medical Sciences, School of Health, Department of Health and Management. Tel: +98- 511- 8544643, Fax: +98- 511- 8517505, E-mail: &lt;a href=&quot;mehdiyousefy@gmail.com&quot;&gt;&lt;u&gt;mehdiyousefy@gmail.com&lt;/u&gt;&lt;/a&gt; &lt;/p&gt;</abstract>
	<keyword_fa>توزیع مبتنی بر نیاز، نیروی انسانی متخصص، بخش سلامت، نظام مالیاتی</keyword_fa>
	<keyword></keyword>
	<start_page>221</start_page>
	<end_page>228</end_page>
	<web_url>http://hakim.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1-461&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ahmadi AM</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>علی‌محمد احمدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Assari A</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عباس عصاری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Yousefi M</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مهدی یوسفی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mehdiyousefy@gmail.com </email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Fazaeli S</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سمیه فضایلی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Maleki B</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa></first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>بهروز ملکی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
